现场管理培训内训_钱宏峰_企业内训课程

现场管理培训内训

培训讲师：钱宏峰

讲师背景：
钱宏峰老师个人简介北京科技大学项目管理硕士。日本产业训练协会认证TWI讲师。松下集团内部认证高级职业经理人松下中国认证精益生产培训师国家级质量管理诊断师中国管理科学学会管理论文一等奖20年松下集团（中国公司）工作经历，担任一线班组长、科长、详细>>

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现场管理培训内训详细内容

现场管理培训内训

单元名称

主要学习内容

时间

**讲

安全生产概述

1、安全生产的定义、方针、原则

2、几个基本概念

3、安全文化的演变

4、 **线管理者的安全责任

5、灾害一定能预防

①信念→工伤能防止

②发生灾害肯定有其原因→发生工伤的连锁反应

③探讨防止灾害的措施→开展安全活动

**天9:00-10:30

第二讲

再发防止活动

1、再发防止的概念

2、认定事实

3、发现问题点

4、确定原因

5、确定对策与实施

**天10:30-11:00

第三讲

事前预防活动

1、危险源识别

①两类危险源

②危害源与事故的关系

③作业条件危险性评价法

2、消除事故发生的根本原因

①三种根本原因和制定对策

②吃惊、惊吓、小伤口→及时对策

③机器、设备、装置有无危险

④作业指导书指导适合吗

⑤不管是谁都有可能因为疏忽而犯错误→应预先采取措施

**天13:00-16:00

单元名称

主要学习内容

时间

第四讲

进行预防活动

1、工伤是现场的人制造的

2、不安全行为和不安全状态

①工伤事故不安全状态分类

②工伤事故不安全行为分类

③不安全行为与人为失误的定义

④人为错误的主要原因归类

⑤不安全行为的形成过程

⑥关于以后灾害的防止

⑦人的特性

⑧神钢模拟体验介绍

第二天

9:00-10:30

第五讲

安全意识的提高

1、安全意识的重要性

2、杜邦人的安全意识

3、安全意识的提高

4、某公司安全意识提升介绍

第二天

10:30- 12:00

第六讲

使现场工伤为零

1、KYT训练

①什么是KYT

②1R把握现实

③2R追求本质

④3R树立对策

⑤4R设定目标

2、今天的工作安全吗→指示、指导的贯彻

第二天13:00-16:00

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