高效产品研发的根基-研发标准化的建设

**单元 产品研发标准化建设的背景

■ 企业在研发管理过程中的困惑

     一．企业老板及高管的困惑

     二．研发主管的困惑

     三．研发人员的困惑

■ 研发标准化的环境分析5个问题

     一．产品是否批量生产---共性问题分析

     二．产品是否系列化-----共用模组及零件分析

     三．产品中是否有模组的独立使用---模组化设计分析

     四．产品中是否有共用零件的多次运用---零件标准化设计分析

     五．共用零件的技术参数是否被固化---零件标准化的条件

■ 研发标准化的四大模块

     一．研发过程管理标准化

         1.流程；2.信息传递；3.输出成果

     二．研发通用技术标准化

         1.研发方法；2.研发工具；3.技术参数

     三．研发通用零件标准化

         1.零件库；2.技术资料；3.使用条件

     四．研发模组化设计及标准化

         1.模块库；2.模块技术参数；3.生产工艺

现场分析： 企业标准化现状的分析

第二单元 研发标准化实施的探索

■ 研发标准化项目式推动

      一．组建标准化项目组

      二．制定标准化项目实施流程

      三．制定实施计划

      四．建立项目绩效考核与激励措施

■ 研发标准化项目实施的流程

      一．实施流程图

      二．实施标准化项目沟通工具的设计

      三．探讨部门间的合作模式

      四．实施阶段验收，同时进行相应的绩效评估

      五．标准化成果的经济效益评估

      六．实施培训和宣导

■ 标准件可视化管理及调用---零件库的大数据平台建设

    一．设计资料管理板块

    二．零组件的技术资料管理板块

    三．标准化培训板块

■ 标准化成果培训

    一．标准化的零件及模组件研发技术的培训

    二．标准化的零件及模组件调用方法的培训

现场讨论： 企业标准化工作实施方法探讨

第三单元 研发过程管理标准化解析

■ 研发过程管理标准化的四大条件

    一．完善的研发流程

    二．统一研发沟通工具---表单

    三．研发项目矩阵管理

    四．研发阶段评审及验收信息化管理

■ 研发过程管理标准化的3大步骤

      一．建立和完善研发流程

      二．制定和完善研发管理工具

      三．制定和完善研发输出资料格式

■ 研发过程管理标准化的9大工具

        1. 研发程序文件------------------------研发行动纲领

        2. 产品设计规格书----------------------研发准则

        3. 产品开发计划------------------------研发节奏控制

        4. 产品验收标准------------------------研发品质控制

        5. 研发阶段评审表----------------------研发审核行为沟通工具

        6. 物料管理系统------------------------从“研发”到“生产”的传递纽带

（物料编号规则，料号申请，物料的承认流程）

        7. 工程变更通知单（ECN）---------------研发变更沟通工具

        8. 研发阶段主要问题点清单（MIL）-------研发过程过程沟通工具

        9. 零件承认书（Approval Sheet ）-------零件定型确认工具

■ 研发过程标准化的培训和宣导

   一．研发流程培训

   二．研发工具培训

演练与问题讨论

第四单元 研发通用技术标准化解析

■ 研发通用技术标准化的3大条件

   一．统一的设计方法

案例1：结构---制图方法；通用结构设计方法；设计参数的设定等

案例2：电子---元器件的选择方法；原理图的设计思路与方法；PCB Layout

设计方法等

   二．统一设计工具的使用

例如：设计软件及版本统一（结构：PRO-E ；电子：Power PCB）

   三．技术资料是否固化归档

■ 研发通用技术标准化的作用

■ 研发通用技术标准化的案例分析

案例一：塑胶件卡勾的设计 

案例二：冲压件孔翻边的设计

案例三：高低温测试方法，寿命测试方法等

■ 研发通用技术标准化的3大步骤

步骤一：研发通用技术的设计方法固化

  步骤二：研发通用技术资料归档

  步骤三：研发通用技术的培训 

■ 研发通用技术标准化的输出

      一．通用设计标准

      二．通用设计方法

      三．实验方法

      四．作业指导书

      五．检测标准

      六．检测方法 

演练与问题讨论：梳理公司的通用研发技术，有哪些可以标准化

第五单元 研发通用零件标准化

■ 研发通用零件标准化---两架马车

      一．通用零件物料管理标准化

      二．通用零件研发设计标准化

■ 研发通用零件标准化的条件

    一．零件是否在研发项目中经常被直接使用

    二．零件的研发设计是否已经规范定型

    三．零件的各项指标均测试达标，认证**，且被固化

    四．零件的研发资料是否归档

    五．零件承认书是否发行

■ 研发通用零件标准化的作用

■ 研发通用零件标准化的4大步骤

    步骤一：确定标准目标-------------------收集和整理通用零件

    步骤二：建立标准零件库-----------------设计资料固化，后续调用

    步骤三：标准零件的测试及工艺文件归档---零件制造定型

    步骤四：技术培训和调用宣导 ------------零件标准化绩效实现

■ 研发通用零件标准化的输出

       一．通用零件设计规范

       二．通用零件设计文件   

       三．通用零件检测规范 

       四．通用零件承认书

■ 零件实现可视化管理及调用---企业的大数据平台管理

演练与问题讨论

第六单元 研发模组化设计及标准化 

■ 研发模组化设计的概念

案例分析：某品牌智能锁的模组化设计

■ 研发模组化设计的条件

一．产品系统可划分为几个功能模组构成

      案例：某系列智能锁面板分成：指纹识别模组 把手传动模组 电机控制模组

二．每个模组可以独立实现固有功能

  案例：指纹识别模组

三．产品系列化大量使用模组件组合配置

  案例：指纹识别模组

■ 研发模组化设计的作用

■ 研发模组化设计的步骤

   步骤一．研发规划时，对产品进行模组化拆分

步骤二．分模组同步研发 测试

步骤三．系统组合设计 测试

■ 如何实施模组件标准化

   一．将模组件独立设计 测试验证

   二．将技术资料录入企业数据系统

   三．**可视化管理，根据研发需求调用模组件

   四．技术培训和调用宣导

演练与问题讨论

总结：分析可标准化零组件----研发技术沉淀----建立标准件库----**企业大数据平台对标准件实施可视化管理-----标准件的调用宣导--—评估标准化绩效

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