人力资源战略规划案例解析_费宁_企业内训课程

人力资源战略规划案例解析

培训讲师：费宁

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人力资源战略规划案例解析

**部分成长型企业的人力资源管理问题

1．令人头痛的人力资源管理问题头痛医头，脚痛医脚

2．缺乏完善的人力资源管理系统系统滞后

3．缺乏全面的人力资源规划规划滞后

4．缺乏对人力资源管理的整体认识认识滞后

第二部分什么是人力资源规划

1．什么是人力资源

2．什么是规划

3．企业的四个发展阶段

4．什么是人力资源规划

5．人力资源规划按时间可分为长期、中期和短期规划

6．人力资源规划按范围可分为整体、部门和项目规划

第三部分成长型企业需要的是全面人力资源规划

1．整体人力资源规划就是全面人力资源规划

2．部分逻辑论证模式

3．成长型企业需要的是全面人力资源规划

第四部分什么时候需要人力资源规划

1．什么时候需要人力资源规划

2．成长型企业需要走出温室环境

第五部分怎样制定人力资源规划

1．人力资源规划案例

2．人力资源规划流程

2.1.影响人力资源规划的企业内外环境因素分析

2.2.企业人力资源需求预测的步骤和方法

2.3.企业内部人力资源供给预测的步骤和方法

2.4.企业外部人力资源供给的预测步骤和方法

2.5.企业人力资源需求和供给比较

2.6.全面人力资源规划制定的步骤

2.7.制定人力资源规划的原则

第六部分谁来制定人力资源规划

1．企业人力资源管理责任承担图

2．制定人力资源规划责任承担图( 人力资源经理部门经理总经理)

第七部分让成长型企业在人力资源管理的系统中运行

1．全面人力资源规划将帮助成长型企业建立基本的人力资源管理系统

2．企业人力资源管理依赖的是系统,不是讲师

3. 要想影响硬数据,必须管好软数据

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