九型人格在人力资源管理中的运用
九型人格在人力资源管理中的运用详细内容
九型人格在人力资源管理中的运用
一、九型人格概论
² 人格定义及相关理论
² 九型人格的解释和三个中心
² 九型人格的概括描述
二、九型人格的测评与解析
² 九型人格的测评与分组
² 2号人格的解析
ü 2号性格的解析(含气质形象、行为特征、人际风格、深层动机、代表人物等)
ü 2号性格的变化(压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态)
ü 2号性格的局限与提升方向
² 3号人格的解析
ü 3号性格的解析(含气质形象、行为特征、人际风格、深层动机、代表人物等)
ü 3号性格的变化(压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态)
ü 3号性格的局限与提升方向
² 4号人格的解析
ü 4号性格的解析(含气质形象、行为特征、人际风格、深层动机、代表人物等)
ü 4号性格的变化(压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态)
ü 4号性格的局限与提升方向
² 5号人格的解析
ü 5号性格的解析(含气质形象、行为特征、人际风格、深层动机、代表人物等)
ü 5号性格的变化(压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态)
ü 5号性格的局限与提升方向
² 6号人格的解析
ü 6号性格的解析(含气质形象、行为特征、人际风格、深层动机、代表人物等)
ü 6号性格的变化(压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态)
ü 6号性格的局限与提升方向
² 7号人格的解析
ü 7号性格的解析(含气质形象、行为特征、人际风格、深层动机、代表人物等)
ü 7号性格的变化(压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态)
ü 7号性格的局限与提升方向
² 8号人格的解析
ü 8号性格的解析(含气质形象、行为特征、人际风格、深层动机、代表人物等)
ü 8号性格的变化(压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态)
ü 8号性格的局限与提升方向
² 9号人格的解析
ü 9号性格的解析(含气质形象、行为特征、人际风格、深层动机、代表人物等)
ü 9号性格的变化(压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态)
ü 9号性格的局限与提升方向
² 1号人格的解析
ü 1号性格的解析(含气质形象、行为特征、人际风格、深层动机、代表人物等)
ü 1号性格的变化(压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态)
ü 1号性格的局限与提升方向
² 视频案例
ü 五金店8号与9号性格搭档互动案例
ü 保险公司3号上级与4号下属互动案例
² 学员归类与验证
ü 学员归类与访谈互动
ü 学员性格类型验证与确定
三、九型人格的三种状态及启示
² 九型人格的三种状态
² 九型人格的启示
四、九型人格在人力资源管理中的运用
² 脱离测评的快速识人技巧
ü 学员分析和研讨:各种性格人群有哪些典型特征?
ü 各类型人员的识别技巧与方法
ü 课堂练习:XX名人的性格判断
² 基于性格与优势的人才配置
ü 视频案例:电脑公司基于九型人格的人才配置案例(2、3、5、6、9号性格)
ü 学员分析与研讨
u 销售岗位应配备哪些性格的人?请按照优先级排序
u 研发岗位应配备哪些性格的人?请按照优先级排序
u 财务岗位应配备哪些性格的人?请按照优先级排序
u 客服岗位应配备哪些性格的人?请按照优先级排序
u 测试题:幼儿教师岗位应配备哪些性格的人?请按照优先级排序
² 基于性格的高效沟通
ü 视频案例:餐饮公司基于九型人格的沟通与协作案例(3、4、5、8、9号性格)
ü 学员分析和研讨:各种性格人群该如何沟通?
ü 各类人群的相处之道
² 基于性格的人才培育
ü 学员分析和研讨:各种性格人群该如何培育?
- 各类性格人群的人才开发要点
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大纲:非人力资源经理的人力资源管理业务部门管理者如何招人?如何培养人?如何开展绩效考核与激励?优秀的专业技术管理者们如何才能走出“管人”的困境?《非人力资源经理的人力资源管理》课程从人力资源管理的基础认知、人员面试评价、部属培育、绩效管理、员工激励五个维度系统地为管理者提供了人员管理的解决方案。课程目标形成系统的管理思维,明确管理者在人员管理中的责任;了解人
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管理者的角色认知管理者最大的挑战莫过于怎样管人和管事,项目进度的延迟、部门业绩的下滑、周边部门的不配合、下属的叛逆……这都会让管理者心力交瘁。特别是新晋管理者,面对复杂的人和事更是一筹莫展。《管理的角色认知》正是通过建立以管理认知为基础,进而过渡到如何管理自己的意识、语言和行为,最终通过和谐、有效的自我管理来影响外部的人和事。经过本次系统的管理基础训练,学员
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