《网格经理客户关系深度维护与管理》

  培训讲师:杨端祥

讲师背景:
杨端祥老师——实战营销及管理导师Ø出版作品:《突破销售困境——销售“囚徒”变“高手”的12个突围法则》(即将上市),《水性领导——中国式领导力的8大终极法则》(即将上市);Ø北京大学特聘教授,北航在职研究生班特聘专家,被中国银行辽宁省分行学 详细>>

杨端祥
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《网格经理客户关系深度维护与管理》详细内容

《网格经理客户关系深度维护与管理》

培训大纲:

一、网格经理的思维力——客户主动服务意识修炼

ü 什么是服务

ü 什么是好的服务

ü 什么是好的主动服务

ü 服务的价值——核心竞争力的来源

ü 一个满意的顾客意味着什么

ü 一个不满意的顾客意味着什么

ü 网格化管理的意义

ü 网格经理的工作职责

二、网格经理的维护力——客户关系维护技巧提升

ü 客户维护的三大核心价值

ü 网格经理要面对的客户关系

ü 网格经理客户关系建设金三角

² 知名度

² 满意度

² 忠诚度

ü 网格经理客户关系维护五大步骤

² 客户价值分析与归类

² 客户档案完善与管理

² 客户相关联络人拓展

² 客户关系现状分析与评估

² 客户关系建设目标与计划

ü 客户关系维护的两大范畴

² 事业关系

² 生活关系

ü 客户关系维护的两类时间契机

² 日常时间

² 关键时间

ü 客户关系维护的两类方式及技巧

² 传统面对面方式及技巧

² 多元化非面对面方式及技巧

三、网格经理的挖掘力——客户需求深度挖掘训练

ü 客户需求的两个本质

² 解决痛苦

² 追寻快乐

ü 客户需求的三大类别

² 显性需求

² 潜在需求

² 引导需求

ü 客户需求挖掘三大契机  

² 稳定发展时

² 出现变革时

² 面临问题时

ü 客户需求挖掘三大步骤

² 过往合作分析

² 客户需求分析

² 客户需求挖掘目标与计划

ü 客户需求挖掘五大沟通技巧

² 有效聆听技巧

² 深入询问技巧

² 达成共识技巧

² 针对推荐技巧

² 高效促成技巧

ü 客户资源深度连带开发两大技巧

² 纵向连带开发技巧

² 横向连带开发技巧

四、网格经理的行动力——客户关系深度维护与管理行动学习与改善计划

ü 客户关系深度维护与管理现场行动学习

ü 客户关系深度维护与管理课后改善计划

 

杨端祥老师的其它课程

《银行主动服务营销》主讲:杨端祥未经过训练的银行一线人员,他每天都在得罪银行的客户!未经过专业训练的一线人员做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!本课程将帮助银行一线人员塑造银行良好的主动服务形象,激发岗位自豪感和工作热情,增强服务营销主动意识;提升信息收集、分析和挖掘能力;通过如何主动接触客户、了解需求、推荐产品、完成交易以及

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未经过训练的银行一线人员,他每天都在得罪银行的客户!未经过专业训练的一线人员做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!本课程将帮助银行一线人员塑造银行良好的主动服务形象,激发岗位自豪感和工作热情,增强服务营销主动意识;提升信息收集、分析和挖掘能力;通过如何主动接触客户、了解需求、推荐产品、完成交易以及建立客户忠诚等阶段应具备的服务技

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课程大纲:一、什么是大客户大客户概念大客户的意义大客户的选择大客户的类型二、客户购买行为需要,欲望和需求客户需要的三个层次影响客户购买的因素客户的购买标准客户的购买过程三、客户的购买决策参与购买的角色参与者的角色分析参与者的组织结构图参与者的态度不同购买阶段的参与者客户的决策类型四、大客户销售大客户销售链大客户销售原则大客户销售的特点销售能力的新要求Stak

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授课大纲:一、什么是电话营销关于“电话营销”电话营销的特点电话销售的流程二、电话销售的基本礼仪及禁忌电话销售基本礼仪电话销售的禁忌三、成功电话销售的“天龙八部”部——作好态度准备心态平和积极善待每一个客户第二部——确立目标第三部——掌握产品知识第四部——了解客户第五部——准备要传递的信息第六部——设计合适的问题第七部——做好信息记录与管理第八部——不要轻易承

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培训纲要一、认识顾问式销售何谓“顾问式销售”?“顾问式销售”与一般销售的区别“顾问式销售”的特点“顾问式销售”学习方法“顾问式销售”指导方针销售人员五问顾问式销售人员的正确认识顾问式销售的适用范围顾问式销售人员的角色顾问式销售人员与价值创造顾问式销售人员应有之心态二、制定顾问式销售拜访计划关心焦点所关心的业务问题中间商终用户设定拜访目标的原则有效的开场白成功

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课程大纲:一、思维力——客户主动服务意识修炼什么是服务什么是好的服务什么是好的主动服务服务的价值——核心竞争力的来源一个满意的顾客意味着什么一个不满意的顾客意味着什么二、维护力——客户关系维护技巧提升客户维护的三大核心价值客户关系建设金三角知名度满意度忠诚度客户关系维护五大步骤客户价值分析与归类客户档案完善与管理客户相关联络人拓展客户关系现状分析与评估客户关

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授课大纲:优秀销售员的必备素养什么是销售销售的八大步骤客户购买心理过程优秀销售员的素描讨论优秀销售人员的特征优秀销售人员的必备素养良好的心态、专业知识和技能案例讨论销售拜访前的准备工作甄选潜在客户访前计划分析现状制定目标练习演练建立拜访战略专业销售人员准备的“工具包”拜访方法情景演练如何给客户留下美好的印象好印象从电话预约开始电话预约的基本原则和技巧角色扮演

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培训大纲一、思维力——态度1、我为谁工作2、我为什么工作3、服务工作的价值4、什么是好的服务5、服务应具备的基本态度二、行动力——行为规范1、应有的行为规范2、不应有的行为规范三、感染力——声音亲和1、听得到的魅力2、声音特质修炼四、聆听力——有效倾听1、你真的会听吗?2、有效聆听的4个原则3、听清4、听对5、听好五、询问力——科学发问1、开放式提问技巧2、

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培训大纲引子:服务意识为什么要有服务顾客的意识顾客是怎样失去的顾客要什么——服务关键因素顾客服务的等级讲:看的技巧实战演练:察颜观色目光注视观察顾客的技巧顾客的五种需求人类需求的特点机会与需求的关系实战演练:预测顾客的需求第二讲:听的技巧听为什么会拉近与顾客的关系?倾听的技巧倾听过程中应该避免使用的言语听力游戏:传话接听电话的技巧检验理解你会听吗——听力实战

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授课纲要:序言:一起来做个心理体检一、平衡和谐的心理1、什么是真正的健康2、健康长寿的秘诀3、EQ与职业人生4、平衡和谐的心理建设模型情绪是浪花压力是暗流心态是根本二、情绪是浪花——调节情绪,平衡浪花1、正确认识情绪什么是情绪常见情绪分析情绪的功能几种常见的情绪偏见2、测测你的情绪自我调节能力3、服务人员如何调节自我情绪发现你的情绪引爆站呼吸缓和情绪微笑改变

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