《通信行业异网客户挖掘与策反技巧》

  培训讲师:杨端祥

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杨端祥
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《通信行业异网客户挖掘与策反技巧》详细内容

《通信行业异网客户挖掘与策反技巧》

培训大纲:

一、了解异网客户的需求和心理

1、 异网客户想要什么?

2、 已所不欲勿施于人

3、 了解异网客户的心理

4、 给异网客户一个换网的理由

二、异网客户搜寻与锁定

1、 异网客户对比分析

2、 目标客户特征分析

3、 目标客户搜寻锁定

三、异网挖掘**步:建立客户信任

1、客户信任度建立难点分析

² 外呼电话不是你们的统一号码

² 我不是你们的用户

² 客户觉得这样做不道德

² 目前市面上电话骗人的事迹太多

2、开场白——客户信任度的建立

² **通电话:开场白巧借东风提高客户信任度

ü 让客户感受到中立

ü 告之客户接听电话对它的好处

² 第二通电话:开场白之规范开头语

ü 问候语

ü 公司介绍

ü 个人介绍

ü 礼貌用语

ü 确认1:对方身份

ü 确认2:**通电话

ü 模拟训练

四、异网挖掘第二步:挖掘客户需求

1、 信息层问题

2、 问题层提问

3、 解决问题层提问

4、 模拟训练

² 运用信息层提问挖掘客户的基本情况

² 运用问题层提问挖掘客户目前运营商的不满

² 运用解决问题层提问了解客户将来选择运营商的意向

五、异网挖掘第三步:产品推介及邀约

1、产品推介

2、邀约客户来营业厅

² 礼品邀约法

² 机会难得法

² 客户见证法

² 价值塑造法

六、 异网挖掘第四步:客户异议处理

1、 正确认识客户异议

2、 面对异议的正确心态

3、 客户异议处理的有效方法

4、 客户常见异议及处理技巧

² 我不需要

² 我不感兴趣

² 我考虑一下

² 我现在很忙,没有时间

² 你们怎么知道我电话的

² 我没有使用你们号码的手机

² 你们**公司跟**公司有什么区别?

² 你们这么大的公司还抢客户/你们怎么抢客户

² 我的话费不是很多,参加这个活动不是很划算

² 我自己以前有一个手机,买个号码就行了

² 我这手机以前参加了活动的,还没有到期

² 换号码需要换手机很不方便 

² 我以前接过你们的电话,知道这个政策,我不是很想办 

² 上次接过你们的电话,不是说活动结束了吗?怎么又开始了?

² 现在我用XX感觉还行,后续实在不行再说

七、异网挖掘第五步:把握信号促成

1、 什么是促成信号

2、 促成信号有哪些

3、 促成信号的把握

4、 常见的6种促成技巧

八、异网挖掘第六步:电话结束与跟进

1、 专业的结束语

2、 让客户满意的结束语

3、 成交跟进

九、总结、问答与行动改善计划

 

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课程大纲:一、什么是大客户大客户概念大客户的意义大客户的选择大客户的类型二、客户购买行为需要,欲望和需求客户需要的三个层次影响客户购买的因素客户的购买标准客户的购买过程三、客户的购买决策参与购买的角色参与者的角色分析参与者的组织结构图参与者的态度不同购买阶段的参与者客户的决策类型四、大客户销售大客户销售链大客户销售原则大客户销售的特点销售能力的新要求Stak

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培训纲要一、认识顾问式销售何谓“顾问式销售”?“顾问式销售”与一般销售的区别“顾问式销售”的特点“顾问式销售”学习方法“顾问式销售”指导方针销售人员五问顾问式销售人员的正确认识顾问式销售的适用范围顾问式销售人员的角色顾问式销售人员与价值创造顾问式销售人员应有之心态二、制定顾问式销售拜访计划关心焦点所关心的业务问题中间商终用户设定拜访目标的原则有效的开场白成功

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课程大纲:一、思维力——客户主动服务意识修炼什么是服务什么是好的服务什么是好的主动服务服务的价值——核心竞争力的来源一个满意的顾客意味着什么一个不满意的顾客意味着什么二、维护力——客户关系维护技巧提升客户维护的三大核心价值客户关系建设金三角知名度满意度忠诚度客户关系维护五大步骤客户价值分析与归类客户档案完善与管理客户相关联络人拓展客户关系现状分析与评估客户关

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授课大纲:优秀销售员的必备素养什么是销售销售的八大步骤客户购买心理过程优秀销售员的素描讨论优秀销售人员的特征优秀销售人员的必备素养良好的心态、专业知识和技能案例讨论销售拜访前的准备工作甄选潜在客户访前计划分析现状制定目标练习演练建立拜访战略专业销售人员准备的“工具包”拜访方法情景演练如何给客户留下美好的印象好印象从电话预约开始电话预约的基本原则和技巧角色扮演

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培训大纲一、思维力——态度1、我为谁工作2、我为什么工作3、服务工作的价值4、什么是好的服务5、服务应具备的基本态度二、行动力——行为规范1、应有的行为规范2、不应有的行为规范三、感染力——声音亲和1、听得到的魅力2、声音特质修炼四、聆听力——有效倾听1、你真的会听吗?2、有效聆听的4个原则3、听清4、听对5、听好五、询问力——科学发问1、开放式提问技巧2、

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培训大纲引子:服务意识为什么要有服务顾客的意识顾客是怎样失去的顾客要什么——服务关键因素顾客服务的等级讲:看的技巧实战演练:察颜观色目光注视观察顾客的技巧顾客的五种需求人类需求的特点机会与需求的关系实战演练:预测顾客的需求第二讲:听的技巧听为什么会拉近与顾客的关系?倾听的技巧倾听过程中应该避免使用的言语听力游戏:传话接听电话的技巧检验理解你会听吗——听力实战

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