安全管理之道李近强_李近强_企业内训课程

安全管理之道李近强

培训讲师：李近强

讲师背景：
李近强老师中国电子信息产业发展研究院特邀专家中国工业评论杂志社特邀专家赴日韩留学，深入学习“精益生产”25年的企业生产运营管理从业经验国内著名实战派“培训师”“咨询师”职场实战工作简要经历：本人从一线班组做起历任车间主任、生产厂长、副总。从详细>>

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安全管理之道李近强详细内容

安全管理之道李近强

内容提要：

一、安全生产的价值

1、触目惊心的数字

2、安全事故所产生的损失：直接与间接

3、安全事故冰山理论

4、谁从安全中获益？

二、员工在安全操作中的责任

1、安全事故的特点

2、安全之河

3、工作现场分析

三、行为的安全管理

1、基于行为的安全管理的定义

2、全员安全管理文化

3、安全事故金字塔模型

4、安全管理的原理－ABC模型

5、行为观察与反馈系统

6、角色演练：安全反馈

四、员工自我安全管理

1、员工自我安全管理的现实需求

2、员工在想什么？

3、实现自我管理的过程

4、实现自我管理的关键

五、现场安全监控

1、现场安全监控的目的

2、现场安全监控的挑战

3、现场监控的内容与方法

六、安全生产基本常识

1、工厂一般安全规定

2、职业健康安全

3、用电安全

4、设备安全

5、化学品安全

6、现场急救

7、消防安全

8、密闭空间作业

9、高空作业

10、运输安全

11、个人防护

12、应急预案

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