管者制胜之冲突管理
管者制胜之冲突管理详细内容
管者制胜之冲突管理
一、揭开冲突的神秘面纱
² 冲突的定义与原因
² 冲突的功能与类型
² 冲突的成本与风险
² 冲突的发现与解决
二、化解冲突的有效策略
² 认识员工的个别差异
² 掌握冲突发生的原因
² 辨识冲突的发展阶段
² 拟定处理冲突的策略
² 化解冲突的方法技巧
三、人际风格与有效的冲突处理
² 创新型与行动型的冲突与化解
² 创新型与行政型的冲突与化解
² 创新型与调和型的冲突与化解
² 行动型与行政型的冲突与化解
² 行动型与调和型的冲突与化解
² 行政型与调和型的冲突与化解
四、扩大冲突管理的范畴
² 处理跨部门间的冲突
² 处理与上级冲突的艺术
² 处理与下属冲突的艺术
² 处理与平级冲突的艺术
五、如何管理情绪与冲突
² 察觉自我的真实情绪
² 深刻认知对方的情绪
² 分析双方的认知差距
² 拟订冲突管理的策略
许哲铭老师的其它课程
PDCA®性格密码-8090后的管理艺术 01.01
单元一:80、90后的管理难题与误区8.员工流失严重9.团队管理难度增加10.情绪与态度的管理需求增大11.试图控制和改变80后90后12.坚持过往的成功管理经验13.过分依赖技能教育与“激励”作用单元二:PDCA四型性格解析一、80、90后成长环境分析1.改革开放后社会潮流变迁2.家庭环境对80、90后的影响3.学校教育对80、90后的影响4.社会环境对8
讲师:许哲铭详情
PDCA®性格密码-冲突管理 01.01
一、揭开冲突的神秘面纱※冲突的定义与原因※冲突的功能与类型※冲突的成本与风险※冲突的发现与解决二、化解冲突的有效策略※认识员工的个别差异※掌握冲突发生的原因※辨识冲突的发展阶段※拟定处理冲突的策略※化解冲突的方法技巧三、人际风格与有效的冲突处理※创新型与行动型的冲突与化解※创新型与行政型的冲突与化解※创新型与调和型的冲突与化解※行动型与行政型的冲突与化解※行
讲师:许哲铭详情
PDCA®性格密码-发现自己的优势 01.01
单元一:发现自己的性格特质△性格造成个别差异△性格影响工作满足△性格影响人际关系△性格影响职业成就△性格影响人的命运单元二:四种性格类型的优势一.【创新型】的优势能力△创新能力:有创新意识,擅于创造新计划。△逻辑分析:擅于运用逻辑分析来解决困难。△策略思考,你会客观地分析形势,做出明智的选择。△解决问题能力:在需要解决问题时,有突出的表现。二.【行动型】的优
讲师:许哲铭详情
PDCA®性格密码-沟通天才 01.01
一、性格与沟通的关系案例解析:你是沟通高手吗?※性格造成个别差异※性格影响沟通偏好※性格影响组织气候※性格影响潜能绩效二、破解四大性格类型案例解析:一样米养四种人※高瞻远瞩的创新型※直率冒险的行动型※坚固踏实的行政型※人际练达的调和型三、四大性格的行为解析案例解析:如何说服这样的员工呢?※以理服人的【创新型】※以利诱人的【行动型】※以法治人的【行政型】※以情
讲师:许哲铭详情
PDCA®性格密码-跨部门沟通 01.01
讲:跨部门沟通的障碍来源1.目标和利益的冲突2.组织的分工不明确3.跨部门的模糊地带4.部门人员性格差异5.对结果的预期不同6.相互排挤工作要求7.专业与语言的差异8.职能和权责不明确9.组织架构的不合理第二讲:跨部门沟通的葵花宝典1.营造良好的沟通氛围2.尊重和欣赏个别差异3.正确评价自己和别人4.换位思考的双赢思维5.进行部门间轮换岗位6.强化全全方位的
讲师:许哲铭详情
PDCA®性格密码-两性关系 01.01
单元一:现代婚姻的误区△婚姻可以治疗寂寞△争吵的伴侣,婚姻并不幸福△浪漫的爱情造就美好的婚姻△夫妻应该同进同出△好夫妻可以尽情发泄情绪△婚姻可以实现所有的理想△不快乐的婚姻,胜过破碎的家庭△丈夫的壮志比妻子的事业重要△夫妻竞争,可以使婚姻有活力△借着婚姻可以改造另外一半△尽量满足维持现状单元二:婚姻的地雷与冲突△经济问题:经济大权之掌握△管教问题:小孩子的管
讲师:许哲铭详情
PDCA®性格密码-亲子教育 01.01
单元一:现代父母教育的误区1.父母不了解子女(1)父母不了解子女身心成长的特性(2)不了解子女的个别差异(3)对子女过高的期望(4)不了解子女生活、交友或情绪的反应2.沟通时父母观念的偏差(l)要求子女绝对的服从(2)认为子女永远长不大(3)天下没有不是的父母(4)用自已的价值观标准去要求子女3.父母管教方法错误(1)管教太严厉,牵制太多(2)过度溺爱(3)
讲师:许哲铭详情
PDCA®性格密码-情绪与压力管理 01.01
单元一:情绪管理在压力因应的重要性1.个体遇压力常引起情绪反应,亦为行为与情绪结果良窳与否之关键。2.当个体与对方沟通互动时发生挫折、期望破灭、尊严受伤害等,将引发彼此不满或快乐的感受,而影响情绪状态与人际关系。单元二:产生压力的来源一.无法适任的压力1.员工未具备工作所要求的技能。2.工作未提供充分运用技能的机会。二.期望落差的压力1.组织的期待与自己的期
讲师:许哲铭详情
PDCA®性格密码-生涯规划 01.01
一、破解成功生涯密码案例解析:这样算成功吗?※成功生涯的再定义※价值与使命的追寻※理想与现实的平衡※寻求有意义的人生二、培养优长期势竞争力案例解析:谁有竞争力?※培养专业的知识(Knowledge)※强化卓越的技能(Skills)※建立正确的态度(Attitude)※善用优势的性格(Personality)三、揭开性格的神秘面纱案例解析:四种员工※创新型的特
讲师:许哲铭详情
PDCA®性格密码-识人用人 01.01
一、性格特质的重要与功能※选择对的人上车※找到大的优势※让优点适得其所※人尽其才的秘诀二、性格类型的四大典型※创新型:高瞻远属的创新者※行动型:直率冒险的实践家※行政型:坚固踏实的管理者※调和行:人际练达的外交家三、揭开性格类型的神秘面纱※创新型的特质与行为模式※行动型的特质与行为模式※行政型的特质与行为模式※调和型的特质与行为模式四、性格密码在识人的运用※
讲师:许哲铭详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20183
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184