学习力提升培训
学习力提升培训详细内容
学习力提升培训
1.要有一个清晰的目标
2.保持良好的情绪
3.把自己的故事说出来
4.做准备本身就是学习
分析:学习力提升培训案例!
解析:学习力提升内训案例!
案例:学习力提升课程案例分析!
第二讲 为学习注入无尽的活力
5.兴趣是好的老师
6.保持强烈的好奇心
7.学会提出问题
8.唤醒心中沉睡的智慧巨人
互动:学习力提升培训案例评估
分享:某集团学习力提升培训案例
分享:哈佛经典学习力提升案例分析示范
第三讲 变“要我学”为“我要学"
9.检视自己的学习态度
10.制定切实可行的学习计划
11.认识到被动学习的危害
12.与学习烦恼永远说“Bye—Bye”
互动:学习力提升培训案例评估
分享:某集团学习力提升培训案例
分享:哈佛经典学习力提升案例分析示范
第四讲 “点金术”比“金子”更重要
13.学会用眼、耳、鼻、嘴等器官学习
14.用自己喜欢的方式学习
15.绕过障碍,就是一条宽阔的大道
16.寻求学习的捷径
17.答案永远不是唯一的
分享:企业学习力提升培训三步走!
案例:联想(中国)公司的学习力提升培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好学习力提升?
第五讲 做高效能的学习者
18.先做重要的事
19.抓住学习的黄金时间
20.培养自己的注意力
21.充分利用零碎时间
22.掌握高效的听课方法
23.进入佳学习状态
分享:学习力提升培训四部曲!
分享:学习力提升内训五步骤!
分享:企业学习力提升六技巧!
分析:某药业集团所面临的学习力提升难题!
第六讲 从学习的误区中解放出来
24.走出学习的误区
25.克服不学习的弱点
26.配合网络的学习
27.选择适合自己的参考书
28.提升阅读能力
29.记忆有诀窍
分享:企业学习力提升七方案;
分享:公司学习力提升八大军规!
分析:企业学习力提升十大黄金法则
第七讲 学会运用大脑
30.科学用脑,学习更好
31.抓住直觉思维的闪光点
32.巧用发散思维
33.逆向思维的妙用
34.异中求同,同中求异
分析:领导者学习力提升做什么?
分析:学习力提升内训哪些步骤很重要?
分析:学习力提升培训哪个环节很重要?
第八讲 不做学习的奴隶
35.学会轻松学习
36.提高解决问题的能力
37.充分利用学习工具
38.突破学习道路上的关口
分析:企业如何贯彻学习力提升全过程?
分析:学习力提升培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团学习力提升咨询方案案例研究
第九讲 策划学习
39.成功策划
40.目标计划
41.交叉原则
42.位移方式
43.时间安排
44.激活兴趣
45.进取心态
讨论:企业学习力提升的八面金刚
案例:一次失败的学习力提升培训案例
分组:如何打通企业学习力提升的任督二脉?
王超老师的其它课程
职场压力与情绪管理 王超 01.01
引言生命不能沉受之重——压力与情绪管理现状案例:泰兴幼儿园凶杀案、福建南平凶杀案、富士康员工跳楼事件解读世界卫生组织称工作压力是“世界范围的流行病”。国际劳工组织发表的一份调查报告认为:“心理压抑将成为21世纪严重的健康问题之一。”讲职场压力解读案例:暴风雨中的船;测试:压力测试。一、压力是什么1.压力是环境要求你作出选择或改变时的个人感受;谁来为你的杯子续
讲师:王超详情
正能量:阳光心态 01.01
讲:心态决定人生成败一、为何要建立和谐社会1什么是心态2不同的人具有不同的心态3不同的人:同样的遭遇不同的态度=不同的人生4同一个人:同样的遭遇不同的心态=不同的局面三、职业和人生成功的黄金心态模型1好心情才能欣赏到好风光2心态是人生根本的竞争力第二讲:阳光心态——快乐工作1改变不了事情,就改变态度2发现美好,乐观豁达3活在当下,快乐每一天4只看自己拥有的,
讲师:王超详情
孝道,感恩-为自己工作 01.01
部分:孝道篇节:孝道——立世行道之本1、母亲的一生为你做了什么?我们为父母做了什么?2、百善孝为先3、好世界的源头是什么?4、三孝:小孝、中孝、大孝第二节:如何做好行孝中的“安亲”1、呵护自己的身体2、对父母“行孝四养”3、言行举止,得体有度,福到祸远4、孝子行为5、正直的行孝第三节:孝道是美德,也是根本1、古代孝道文化的传承2、现代社会各机构孝道文化的体现
讲师:王超详情
国学经典:弟子规与员工职业化素养 01.01
部分:《弟子规》概述一、《弟子规》概述1、为什么要学习弟子规2、《弟子规》与企业管理二、培训感言:1、方太“孔子堂”2、儒家“仁、义、礼、智、信”与员工德育3、“三品合一”的价值理念:企品、产品和人品4、员工四方面的要求:传统美德、职业道德、敬业精神、工作能力第二部分:《弟子规》孝敬篇一、孝敬篇解读:1、关于孝2、孝与中华文化的承传3、“应勿缓”“行勿懒”与
讲师:王超详情
管理者人际沟通与影响力 01.01
章、人际沟通概述1沟通的定义;2沟通的三大要素;3沟通的两种方式4沟通的双向性5沟通的三个行为:说、听、问6人际沟通的三原则7沟通失败的原因第二章、领导的沟通和影响力一、管理沟通概述(一)管理沟通内涵 1、管理沟通定义 2、管理沟通要素 3、管理沟通环节 4、管理沟通方法5、管理沟通价值(二)、管理沟通渠道 1、正式沟通渠道2、非正式沟通渠道第三章、领导沟通
讲师:王超详情
管理者情商修炼 01.01
一、从IQ走向EQ:情商的作用 IQ智商/EQ情商/CQ创造力/SQ情感觉察能力之间的关系; 情商主导人际关系,情商决定影响力; 新心理资本:情绪智能;学习目的:1、从认识上了解情商的重要性,卡耐基曾经说一个人成功与否,15在于专业技能,85在于人际关系;因为情商主导人际关系,所以情商的高低是影响成功的关键因素。2、了解什么是情商,建立概念。3、了解意
讲师:王超详情
道德经与职业道德 01.01
讲:道德经与职业道德1.什么是道?2.什么是德?3.什么又是道德?4.道德经与职业道德的关系第二讲:职业道德的核心——诚信1.案例分析:各行业的诚信危机2.缺乏诚信,是企业的灾难3.个人私德与企业公益4.用诚信改造人生1).“信不足有不信,犹兮其贵言,《道德经》十七章:2).“其精甚真,其中有信。”《道德经》第二十一章:3).“古之所谓曲则全者,岂虚言哉!诚
讲师:王超详情
魅力女性——每个女人都是优雅绽放的花朵 01.01
●尊敬的先生:如果成功男人的一半是女人,那这一半的女人必定是智慧的化身!您真正关心过自己的太太吗?您太太在与您同步成长和提升吗?您正在为“带”不出去的太太而苦恼吗?您正在为太太的失礼或失仪而苦恼吗?您正在为家庭的失和或子女的教育而烦恼吗?送太太一份真爱——帮助她一起成长,圆满事业人生!送女友一份无价的关怀——等于送了自己一份无限美妙的福报!送自己一份有意义的
讲师:王超详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15397
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195