解放军3A管理模式-中国式组织管理与团队建设致胜之道
解放军3A管理模式-中国式组织管理与团队建设致胜之道详细内容
解放军3A管理模式-中国式组织管理与团队建设致胜之道
**章:借鉴【解放军3A管理模式】
奠定企业组织管理与团队建设 3 大顶层设计
【案例解析:中冶海外集团(中冶瑞木集团)咨询案例】
**节:中国企业管理的五大困惑
第二节:中西方管理简要梳理与对比分析
第三节:【解放军3A管理模式】简介
第四节:解放军组织管理与团队建设6大核心要素
第二章: 借鉴【解放军3A管理模式】
解决企业组织管理与团队建设 7 大核心命题
1、如何用战略引领团队? -基于未来的动态战略 --从静态对空战略到动态落地战略
2、如何用文化凝聚团队? -基于实用的企业文化 --从无魂到有魂,从无用到实用
3、如何用组织管控团队? -基于制衡的组织管控 --从各自为政到三权制衡
4、如何用纪律全面执行? -基于规则的执行体系 --从无序到有序,从群魔乱舞到大雁群飞
5、如何用薪酬激励团队? -基于价值的薪酬绩效 --从片面到全面,从争钱到挣钱
6、如何用机智成就团队? -基于不竞争的蓝血营销--从红海血拼到蓝海战略
7、如何用军校培养人才? -基于实战的培训体系 --从后续无人到人才辈出
第三章:借鉴【解放军3A管理模式】
铸造企业组织管理与团队建设 3 大管控体系
**节:企业三大组织管控体系
第二节:大三角、12项闭合的组织系统运行流程
第三节:8字工作作风
第四章: 借鉴【解放军3A管理模式】
迈向企业组织管理与团队建设 自由之路
**节:中国改革发展历程及企业家的战略机遇简要梳理
第二节:企业发展回顾与企业家心路历程
第三节:本课题体系综合回顾与总结
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