卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

  培训讲师:安致丞

讲师背景:
安致丞职业履历:曾任北京链家地产高级经理4年高级培训讲师曾任香港中原地产高级经理3年首席培训讲师曾任炎黄泰和(北京)国际教育总经理核心培训导师百强地产中南建设、华润地产、美的地产指定团队训练专家。2013中国教育百强十佳培训师2013中国好 详细>>

安致丞
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卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营详细内容

卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

**模块:房地产销售经理如何经营人心

1、房地产销售经理的角色认知

2、房地产销售经理工作中面对的4大问题

案例导入:门店销售经理张强的烦恼 

3、什么是感情管理 

案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例

4、感情管理对管理团队有什么好处

案例导入:销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例

5、运用积极表扬的3个原则管理员工 

6、房地产销售团队激励部署的4种方法

经典房地产案例 互动

第二模块:房地产销售经理如何培养人才

1、房地产团队人才的四种表现及如何管理 

2、什么是房地产情景式领导 

经典房地产案例 互动

3、结果导向建立的流程   

4、房地产销售经理如何培养人才

经典房地产案例 互动

5、房地产团队建立传、帮、带制度   

6、房地产标杆管理

经典地产案例 互动

第三模块:房地产销售经理如何做到一日高效管理

1、如何做好上班前准备  

经典房地产案例 互动

2、如何开好团队销售晨会

链家地产经典案例 互动

3、团队销售早会3原则7要素

4、如何做好销售中的5个管理

经典房地产案例 互动

5、销售团队每日管理5大重点

6、如何做好每日团队销售夕会总结

经典房地产案例 互动

第四模块:房地产销售经理如何提升员工自主管理能力

1、如何提升团队自主管理能力  

2、销售经理对团队目标的认知

案例分析:《哈佛大学目标职业分析》

3、创建学习型团队要点和步骤           

4、如何打造学习型团队,不断提升业绩  

5、建立自主管理的长效机制   

案例分析:地产实战案例

第五模块:房产销售经理的100%责任系统和领袖特质

1、优秀销售经理应具备的9大特质

2、销售经理100%责任管理系统

3、销售经理勇于担当的领袖特质

4、团队赢个人赢的房地产团队责任意识

5、销售团队如何建立信任合作机制

6、销售经理学会感恩企业及同事

 

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