《纳税筹划及税收政策》
《纳税筹划及税收政策》详细内容
《纳税筹划及税收政策》
模块一 税务筹划的相关知识
· 税务筹划的动力机制
· 降低税收成本
· 实现涉税零风险
· 获取资金时间价值
· 税务筹划的本质:事前性、合规性、可行性
· 税务筹划的主要内容
· 合理避税
· 合法节税
· 税负转嫁
· 税务筹划的基础
· 相关法律、法规
· 相关会计准则、制度
· 风险控制与防范
模块二 税务筹划的平台及技术手段
· 价格平台:转让定价的运用
· 优惠平台:税收优惠的运用
· 漏洞平台:政策遗漏的运用
· 空白平台:政策未规定的运用
· 弹性平台:幅度的运用
· 规避平台:临界点的运用
· 其他平台:减、免、退、抵免的运用
· 税务筹划的策略技巧及案例分析
· 流转税的税务筹划及案例分析
· 增值税:增值税进项和销项、纳税人身份选择、分散经营等
· 营业税:属人属地原则适用、混合销售、兼营、差额计税等
· 关税:进口完税价格、保税制度、进料和来料选择等
· 所得税的税收筹划与案例分析
· 企业设立:公司类型、设立地点的选择等
· 投资和融资:资金拆借、占用、租赁等
· 销售环节:产品价格制定、销售返利等
· 内部核算:存货计价、固定资产折旧、无形资产摊销等
· 股权投资:成本法、权益法、金融资产等
· 税收优惠:行业优惠、定期减免税、加计扣除等
· 企业重组:一般重组和特殊重组等
· 个人所得税的税收筹划与案例分析
· 工资薪金:工资与劳务的转化等
· 劳务报酬:分次、分项等
· 奖金的发放:分月、集中发放等
· 股息红利:股东拿工资还是股息等
· 财产、行为税的税收筹划与案例分析
· 印花税:合同金额、人数等
· 土地增值税:增量、收入、成本等
· 综合案例分析
· 新税收法规政策的变化
· 流转税:增值税、营业税
· 进出口税收:出口退税、关税
· 企业所得税和个人所得税
· 行为财产税:房产税、土地使用税等
· 综合税收政策和税收征管
汤婧平老师的其它课程
从流程上控制成本 05.29
《从流程上控制成本》【课程主题】成本是种付出,不可能被无限制的降低。那么,要如何才能实现企业成本相对的降低呢?要从流程入手,如果你可以控制企业每个成本发生的环节,你就可以将成本降到最低,这是一个系统化的工程,也是一个改造企业价值链的工程!【课程特色】■深入浅出,循序渐进,通过案例分享来加深度管理者的成本管理意识■把成本控制与企业的各个运营环节结合起来,让管理
讲师:汤婧平详情
《应收账催收及信用管理》 09.09
《应收账款催收及信用管理》汤婧平【课程主题】企业不赊销,收入上不去,赊销,收入上去了,但应收账款也上去了,企业的资金占用量也上去了。搞不好,赚的钱也都搭进去了。所以,对于应收账款的管理,是一项系统性的工程。简单层面的讲,是从签订合同时,就要规避相关的风险,从选择客户的时候就确定好合作条款。但,深层次的讲,合同、信用管理、应收账款的分析等等还属于策略层面的,战
讲师:汤婧平详情
《非财务人员的财务管理》—大纲 09.09
《非财务人员的财务管理》汤婧平【课程主题】财务在很多人眼里是专业的、神秘的,似乎总有一些东西是想看,却怎么也看不清楚的。财务在很多人眼里又是非常重要的,任何国家、企业、个人都离不开财务。那么,我们该如何去看待、了解财务,并对其进行有效的管理呢?首先,认识、了解财务管理的基本概念、方式是技术层面的问题。其次,如何运用这些概念、方法为管理服务是思想层面的问题。如
讲师:汤婧平详情
《总经理的财务管理》—大纲 06.05
《总经理的财务管理》汤婧平【课程主题】管理是种要求,要求的越清晰,得到的越明确。但会要求的前提是你要懂!美国著名经济学家路易斯.加潘斯基在谈及财务管理时,曾这样说过:“良好的财务管理对一个工商企业、一个国家乃至整个世界经济状况都至关重要。财务管理是一件较为复杂多变的事情,因此颇具刺激性,使人为之着迷和兴奋,同时也给人以挑战,令人困惑。”的确,一个人从生到死都
讲师:汤婧平详情
《信贷风险防范》 06.05
《信贷风险管理》汤婧平【课程主题】作为银行,放出去的是钱,收不回来的钱都是亏损,所以风险管理是第一位。作为企业,拿的是钱,做的是生意,盈利是第一位。信贷风险的管理,首先看的企业的盈利能力、其次是偿债能力,如果再深层面的来说,要看企业的股东的实力,看老板的人品和信用。所以,先了解企业,分析企业,首要是从报表分析起,虽然很多企业的报表都有水分,但如何从有水分的报
讲师:汤婧平详情
《业务循环中的内控》—大纲 06.05
《业务循环中的内控》汤婧平【课程主题】企业不是被别人竞争对手打败的,其实企业是被自己打败的,任何一个企业,如果想长期的存活下去,就必有有持久的生命力。这个持久的生命力,就是企业内部控制和管理的能力。对于一个企业来说,体制决定了企业的制度,企业的制度服务于企业的流程,所有流程的结果最终体现在财务报表上。所以,内控总结下来就六个字制度、流程+表格。企业的业务循环
讲师:汤婧平详情
《营改增的应对策略》—大纲 06.05
《营改增的应对策略》自2012年8月1日起至年底,将交通运输业和部分现代服务业“营改增”试点范围,由上海市分批扩大至北京、天津、江苏、浙江、安徽、福建、湖北、广东和厦门、深圳10个省、直辖市和计划单列市。根据统计上海市有89的试点企业在改革后税负得到不同程度的下降,如何应对“营改增”带来的好处,享受结构性减税;如何享受出口服务零税率和免税的优惠;如何应对增值
讲师:汤婧平详情
《有效控制成本的方法》 06.05
《有效控制成本的方法》汤婧平【课程主题】成本是种付出,不可能被无限制的降低。那么,要如何才能实现企业成本相对的降低呢?要从流程入手,如果你可以控制企业每个成本发生的环节,你就可以将成本降到最低,这是一个系统化的工程,也是一个改造企业价值链的工程!【课程特色】■深入浅出,循序渐进,通过案例分享来加深度管理者的成本管理意识■把成本控制与企业的各个运营环节结合起来
讲师:汤婧平详情
《企业管理的16字诀》 06.05
《企业管理的16字诀》【课程主题】此次课程我们围绕16个字来讲解,“产业为本、战略为势,金融为器,创新为魂”这句话如何理解呢?任何一个企业,首先考虑的问题是,产业的问题,你是做什么的要定位清楚。任何一个企业,如果战略出了问题,也就是方向出了问题,那么企业走着走着,就会走没了。金融是让企业跑的更快,打败竞争对手的一个最好的武器,但这个武器用不好,也会伤了自己。
讲师:汤婧平详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195