企业文化—从方案到实施三小时_李任飞_企业内训课程

企业文化—从方案到实施三小时

培训讲师：李任飞

讲师背景：
李任飞老师«百家讲坛主讲人«西南交通大学人文学院副教授«北方交通大学硕士«管仲纪念馆名誉馆长«山东齐鲁文化研究院兼职教授«现为西南交通大学人文学院副教授。曾兼任山东齐文化研究院兼职教授，管仲纪念馆名誉馆长，中华管子文化促进会顾问，北京大学文详细>>

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企业文化—从方案到实施三小时详细内容

企业文化—从方案到实施三小时

导言：

1.企业经营的三大根本问题

2.企业文化成功的典范

3.企业文化建设常见问题

一、核心主张

1.区分使命、愿景、价值观（MVV）

2.MVV的经典案例

3.关于MVV的非典型诠释

4.伟大源自文化，解析毛泽东的MVV

二、理念体系

1.价值观的渗透力

2.价值观统御的观念群

3.企业文化体系案例A

4.企业文化体系案例B

5.建设中的半路出逃现象

三、制度匹配

（略）

四、感受方式

1.企业文化如何深入人心

2.企业文化的诠释系统——诠释文化的六种方式

3.企业文化的视觉系统——体现文化的VI设计

4.企业文化的行为系统——体现文化的十个行为节点

5.企业文化的环境系统——环境构建的六大要素

五、推进计划

1.企业文化推行机构

2.议定推行机构的分工

3.企业文化手册编写

4.企业文化视觉系统设计

5.企业文化行为系统编写

6.企业文化环境系统建设

7.企业文化培训实施计划

8.企业文化活动推行计划

未来之声：文化在于执行

1.诚信于文化

2.示范于环境

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