员工职业化成长
员工职业化成长详细内容
员工职业化成长
【课程大纲】
**部分:职业化积极的心态
一.工作中产生情绪的原因?
l 解决难题: 一个人内心生病就会影响工作,还会传染到其它人,所以情绪就像病毒既有害又有毒,要尽快的消灭掉。
1.什么是情绪管理
2.情绪影响工作的三大杀手
3.如何工作快乐三大做法
案例:攀比,迟到
二.积极的心态修炼
l 解决难题:此部分是心态修炼有效的提炼结果,无数人已经拥有卓越的成果,反映十分有效!
1.如何积极的三大修炼与三大策略
A.三大修炼
(1)修炼一:口头禅 语言创造奇迹,肢体创造情绪。
(2)修炼二:肢体加语言 情绪就是带动,肢体加语言全身有感觉
(3)修炼三;意识 习惯成就未来,意识形成反射
B.三大策略
(二先二下二较)
互动环节:开怀,互相关心
三.工作必要的五大心态
l 解决难题:对工作,对生活,对人生要有一种积极的人生态度,态度决定一切!
1.百分百积极的心态
v 积极的人像太阳,照到哪里,哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。
1) 积极的人充满活力,消极的人抱怨不停。
案例:卖东西
l 解决难题:团队和个人没有付心的心态,不为企业整体着想,各自为己,私心太重!
2.付出的心态
v 懂得付出得到杰出。
v 付出就是给自己大的回报。
l 解决难题:没有向别人学习的意识,自己做又不会,学习态度,热情不高!
v 学习的心态
v 人无远虑必有近忧,学无至境,努力为上。
v 学习力就是竞争力,没有学习力,下一个淘汰就你。
l 解决难题:没有珍惜的意识,没有时间意识和生命的意识!
4.只有一次生命的心态
v 人生没有二次生命,输的起的时间,输不起的命运。
v 没有全部放下,就不会重生生命。
案例:小黑人的足球
5.感恩的心态
v 人生有三不能等:时间不能等,学习不能等,孝敬不能等。
v 子欲孝而亲不在的时候,佘生就是良心谴责。
**部分收获;调整积极心态看待问题,激发内在动力,把浮躁的心落地到实处!
第二部分:职业化员工素养
一.职业化工作态度
l 解决难题:企业员工普遍没有自动性,没有与公司同步化,身心不一!
1.why认识工作
v 工作是生活是一部分,没有工作就没有生活。
v 一般人在工作,二般人在生活,三般人在当下。
v 工作很辛苦,不工作更辛苦。
案例:
2.工作中的五大常态
(1)工作上提不起热情 ==《失去了追求》
v 没有积极就是消极,没有主动就是被动。
v 积极的态度就是精神,没有精神人就失神。
案例:
(2)混时间态度 ==《没有更高挑战》
v 时间就是金钱,时间的命运。
v 没有把握人生黄金时间,就在浪费生命的时间。
案例:视频一分钟
(3)习惯了被动 ==《没有机会行动》
v 在工作中习惯了不用思考,从而断送了思考力。
v 从来不主动,导致没有了主动意识的能力。
案例:加班
(4)依懒的心理 ==《没有成长》
v 有主管在,不用我操心。
v 反正这个事,也不用我去想,经理会解决。
案例:投机
(5)投机取巧的心理 ==《没有了责任心》
v 反正没有人看到,听到,找到,好像总觉得很高明的人。
v 想不劳而获,投机的心理。
v 总想多占点便宜,不占白不占。
案例:买彩票,接电听
3.认识自己位置,摆正心态干事情
1)身价来自于价值
v 没有人愿意请负资产来工作,思考一下?
v 一个人多大的价值取决于为企业创造多少效益。
案例:推销员的故事
2)天下的老板都一样
v 你的收入不是老板给你,是你的工作岗位的价值的交换
v 要想提高收入,就得提高职,要想提高职位,先想提高能力的交换
案例:小王升职
3)换位思考老板
v 生气不如争气
v 解决老板的问题才能更好的工资
v 老板难事情是员工不能自动自发,你就做自动自发的哪个人
案例:吃蛋糕的启示
二.职业化工作的能力
l 解决难题:工作能力总是提高不上去,工作效益总是一般,说了也不听,做了也不做好!
1.为什么我没有能力
v 因为我不相信,我不努力,所以没有能力!
v 重活不愿做,轻活看不上,眼高手底!
2.能力是怎么出来的三步曲
3.成功者具备六大特质
4.能力提高具备的三大态度
5.优秀人员具备的五到
1)说到
2)想到
3)悟到
4)做到
5)得到
v 从平凡中走出来,就要走不平凡之路,要想在别人之前,做在别人之前,看到别人之前,让自身提供的价值大于你的收入时,你就是在提高身价!
6.优秀人员的五勇五比
1)勇于付出 1)比努力
2)勇于承诺 2)比学习
3)勇于担当 3)比付出
4)勇于敢干 4)比勤奋
5)勇于负责 5)比坚持
l 人与人的差距就是在于观念和行动,优秀者必须吃常人不能吃的苦,受常人不能受的罪,从而享受常人享受不到的荣誉。
三.职业化工作以结果为导向
解决难题:苦劳≠功劳 ,效益不好,业绩不高,总是抱怨公司没有支持,情绪总是不好!
1.重视苦劳奖励功劳
v 企业生产力就是劳动力,有结果就是有劳动力,没有结果只是行动力!
v 重视辛苦工作,更要重视结果!
2.先升值,后升职
v 有价值才会升值
v 做结果比做任务更重要
3.结果是什么怎么来
(1)结果跟出来的
董波浪老师的其它课程
《引爆内驱力——打造销售精英团队》 - 06.14
-271732-301926《引爆内驱力——打造销售精英团队》00《引爆内驱力——打造销售精英团队》主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)课程目的企业的发展离不开开源和节流,品牌战略销售与服务是开源其它一切都是成本,销售团队的生死关系企业的未来与发展,如今二十一世纪的商业环境越来越复杂.产品同质化,过剩化,竞争化使企业举步维艰,如履薄冰,战战兢兢,稍有大意就可
讲师:董波浪详情
《赢在责任心 强在执行力》二天 06.14
center-302260《赢在责任心强在执行力》0《赢在责任心强在执行力》主讲:董波浪-104775347345eq\o\ac(○,¢)课程目的-771525450723000-1133475113538000后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性,产品的规格、质量、服务有了更高的要求,21世纪市场经济,无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷,零麻
讲师:董波浪详情
《赢在责任心 强在执行力》一天 06.14
343835-388524《赢在责任心强在执行力》00《赢在责任心强在执行力》主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)课程目的-1143000115189000后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性,产品的规格、质量、服务有了更高的要求,21世纪市场经济,无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷,零麻烦,零容忍的地步,唯有提高产品品质,行业口碑和不断提高企
讲师:董波浪详情
《职场效率高效沟通管理》 06.14
center-302260《职场效率高效沟通管理》00《职场效率高效沟通管理》主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)课程探索★为什团队么沟通不顺利------因为沟通不到位,不明确,不及时,不反馈!★为什么对下沟通不执行------因为没有执行标准,不清楚,无法自我定量!★为什么平行沟通没效率------因为沟通没有量化,没有检查,没有流程化!★为什么团队沟通
讲师:董波浪详情
《中高层管理者综合能力提升》----MTP修炼 06.14
-875581-293297《中高层管理者综合能力提升》----MTP修炼00《中高层管理者综合能力提升》----MTP修炼主讲:董波浪-152400394970eq\o\ac(○,¢)课程目的中高层管理干部处于承上启下的位置,在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用,他们既是决策的参与者、制定者,又是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手,又是下属的领导者
讲师:董波浪详情
《阳光心态修炼与正能量团队》一天 06.14
47625-304800《阳光心态修炼与正能量团队》00《阳光心态修炼与正能量团队》主讲:董波浪课程目的后疫情时代企业面临的生态危机变数实在太大,前所未有的商业竞争环境,产品竞争白热化,资本运作杠杆化,新生代人才迭代化,原材料替代化、人力成本高值化,生存环境越来越艰难,企业的风险系数正在趋势上升,面对今天的现实,企业不得不得重新考虑四个维度的更新“商业模式,
讲师:董波浪详情
《商战铁军---打造卓越销售团队》情景体验式沙盘 06.14
-74919-407254《商战铁军---打造卓越销售团队》情景体验式沙盘-----------赋能团队生命力00《商战铁军---打造卓越销售团队》情景体验式沙盘-----------赋能团队生命力主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)沙盘目的商业竞争越来越残酷,行业属性越来越精细化,经济下行利润率在逐年递减,企业战略能否高效实施,达成企业经营目标,企业人才软
讲师:董波浪详情
《商战铁军——卓越共赢团队》体验式情景沙盘》一天 06.14
219974-405442《商战铁军---卓越共赢团队》情景体验式沙盘--------赋能团队生命力00《商战铁军---卓越共赢团队》情景体验式沙盘--------赋能团队生命力主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)沙盘目的商业竞争越来越残酷,行业属性越来越精细化,经济下行利润率在逐年递减,企业战略能否高效实施,达成企业经营目标,企业人才软实力是企业在竞争中脱
讲师:董波浪详情
《完善心智模式与系统思维》二天 06.14
-571501-304800《完善心智模式与系统思维》00《完善心智模式与系统思维》主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)课程价值¢一个人心智模式决定他的成就!——英E.F.舒马赫¢心智模式决定一个人思考方式与行为方式——麻省理工大学教授:彼得.圣吉改变过去定势思维意识,转化宽频的思维层级改变过去单项思考方式;转化整体的系统思考改变过去局限思维路径,转化应变性
讲师:董波浪详情
《凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力训练营》二天一夜 06.14
-600075-400050《凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力特训营》00《凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力特训营》主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)课程目的后疫情时代市场竞争越来越残酷,企业的生存现状越来越艰难,人力成本增加,利润率逐年下降,新生代人才能力脱节,内耗严重,管理团队没有系统训练化,企业的发展严重受阻,今天企业可持续的生命力一半来自于硬件,一半来
讲师:董波浪详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21153
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20216
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189