《卓越培训师（TTT）》第2季_魏春_企业内训课程

《卓越培训师（TTT）》第2季

培训讲师：魏春

讲师背景：
魏春老师14年只讲一门TTT系列课程（专注）只教您马上就能学得会、用得上的技能（实战）消化不了的、故弄玄虚的、无法落地的内容统统不讲（直接）TTT版权课程所有者用通俗的语言讲解专业的知识让“改变”在课堂中发生Ø资深TTT专家Ø14年专注于T 详细>>

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《卓越培训师（TTT）》第2季详细内容

《卓越培训师（TTT）》第2季

课程模块

内容大纲

第六模块设计

课程开发技巧

（约3小时）

1、案例分析：A企业大量采购课程

2、企业课程开发的变化

3、课程开发常见问题？（重点、标题、需求、结构）

4、评价下列课程方案

5、对上述课程方案的改进建议

6、培训课程构成要素

7、讨论：不太规范的课程名称

8、讨论：比较规范的课程名称

9、培训需求调查存在的主要问题

10、需求调查的管理学原理

11、需求调查的基本流程

12、思考：培训需求调查的方法

13、素材的搜集、选择及应用

14、培训内容配置

15、优秀课程三大特点

16、课程艺术结构设计

17、课程开发的原则

18、课程开发的基本过程

19、课程开发的步骤

20、课程开发需求分析及目标确定

21、课程开发四种方式

22、课程开发常用方法解析

①选择移植法

②能力中心法

③任务分析法

…

23、课程内容编排技巧

①按工作程序安排

②按知识系统安排

③大分段与小分段

④按不同层次的需要层层扩展

⑤相对独立、能分能合

24、课程开发的特征

第七模块应用

培训的组织与实施

（约3小时）

1、培训管理不到位四大表现

2、培训的组织与实施流程

3、培训准备阶段事项

4、备课定义

5、备课技巧解析（备培训目标、备学员、备内容…）

6、培训实施阶段事项

7、教学流程解析

8、教案编写的基本形式及要求

9、培训后续跟进阶段

10、培训评估及方案设计

11、培训师身心准备

12、培训教具的准备及应用

13、学员示范：话筒准备及应用

14、学员示范：白板准备及应用

15、培训场地准备

16、不同类型会场的优缺点及应用（教室型、小组型…）

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