管理者修炼
管理者修炼详细内容
管理者修炼
引子:智慧
1.智慧的螺旋
2.俗世说般若
**:洞见
一.现象与本质
1.孔子被弟子“蒙骗”
2.晏婴治阿的启示
3.企业常见问题和原因
二.刨根问底儿
1.单因素引发
2.多因素杂合
3.问对问题的关键
三.主观与主动
1.事故树
2.客观原因
3.主观解决方案
第二:格局
一.职场游戏
1.年薪15万美金也可以这样拿
2.ABC的生存概率
二.零和与负和
1.零和游戏:如何成功?
2.负和游戏:怎样摆脱?
三.正和游戏
1.多赢与共赢可能吗?
2.进入正和的条件
第三:规划
一.规划之心
1.个人规划:你到底想要什么?
2.工作规划:心能引发核聚变
二.“规”与策略
1.纷繁头绪中的思维线索
2.策略的完整和有机
三.“划”与行动
1.这些行动不可少
2.人生三贵:身份、形象、绝活
第四:沟通
一.身体语言
1.你不可忽视的55%
2.有意使用的身体语言
3.无意使用的身体语言
二.经典沟通语
1.如何提建议?
2.如何表扬人?
3.如何批评人?
4.如何转移话题?
第五:能量
一.为什么要跟你干?
二.加持能量的技巧
1.如何让部下敬重?
2.如何让部下感恩?
3.如何让部下忠诚?
4.如何让部下服从?
5.如何让部下自觉?
6.如何让部下高效?
第六:奇迹
一.奇迹的真相
二.能与忍
1.别人不愿做的
2.别人不敢做的
3.别人做不到的
三.正常与超常
1.8020法则
2.成功者的心智模式
结语:相信与看到
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