企业职员性格分析与管控

  培训讲师:海惕

讲师背景:
海惕老师简介全球华人500强讲师之一、中国品牌讲师、学习型中国百佳讲师、中国企业教育培训十佳讲师、中国千强及500强讲师、国际品牌讲师学会特邀讲师、中国营销学院、中国管理研究院、中国营销学会、北京金思达经济策划中心、广州大学华软学院、佛山大 详细>>

海惕
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企业职员性格分析与管控详细内容

企业职员性格分析与管控
 

荀子《劝学》:“吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也。吾尝跂而望矣,不如登高之博见也。登高而招,臂非加长也,而见者远。顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰。假舆马者,非利足也,而致千里。假舟辑者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。  ”
     **节:《性格形成与差异——了解自己才能了解他人 》
    何为性格?对人、对事的思维态度和行为方式上的心理特点。
    举例:1、西北人憨厚本份;
           2、东北人豪爽仗义;
           3、上海人精明算计;
           4、广东人务实中庸。
    举例:1、广州人财钱分明;               
           2、深圳人高效创新。
           3、潮汕人敢拼敢闯;
           4、梅州人稳重自尊;    
    一、对事的态度能体现出人的性格
    案例1:BXL的性格表现 
    案例2:《推销员的遭遇》
    中美两国历史与人文性格比较——5000年与200多年之差距
    中国人有没有聪明反被聪明误?——钓鱼岛之争
    侵略圆明园的八国联军据说才2万多人——酱缸文化
    清兵入关才20万人——明朝的官僚和腐败,隋唐演义
    小日本为何横扫中国?——仓吉使东渡学艺
    我们的聪明表现在哪里?——全国人民跳<江南staly> 
    小结: 内敛、负面、要求完美是我们国人性格的特点
    西方人与东方人性格对比分析 
    a、关于西方人的进化
    b、美国为何强大?   
    C、聪明的犹太民族 
    二、测试自己的性格归属(40道选择题测试)
    你的性格判定     S(活泼)(   )     M(完善)(   )    C(能力)(   )    P(平稳)(   )
   课后小结:把握性格做管理,功过是非看利弊;
             做事需要细琢磨,主动沟通应积极。
             个性都分此和彼,取长补短互学习。
              江山易改人人知,知人善任懂自己。
    第二节:《性格魅力与形成——四种性格的差异分析》
    一、对事的行为方式也能体现个人的性格特征 
    互动体验:讲出一个你心里的小秘密
    1、被动内敛怕丢面子
    2、冷漠反抗怀疑犹豫 
    3、毫无顾忌慷慨成辞 
    4、油头滑脑信口胡编
    性格管理的两个观点:
    1、只要钱其他什么都不要
    2、什么都要就是不要面子
    测试1:高速公路上发生一桩交通事故,假如你是坐在同一方向上的另一辆大巴上的乘客,交通受阻后,你的行为是:
    从自己喜欢的色彩看性格:
    测试2:“逛街时突然下雨,你会买什么颜色的雨伞呢?” 
     各种色彩的性格特征和思维行为特点分析解刨。
     从你喜欢的人物看性格
     测试3:唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚你选择一个,看谁适合?
     性格个性圆分析
     ① 活跃型性格,是乐观且感性的,以人为重心,属于外向型
     ② 能力型性格,是乐观且理性的,以事为重心,属于外向型;
     ③ 完善型性格,是悲观且理性的,以事为重心,属于内向型;
     ④ 平稳型性格,是悲观且感性的,以人为重心,属于内向型。
     相信、感觉、行动、经验与四张性格的人的关联
    启示:管理与性格是一对矛盾,所以要加强培训和不断审视自己的性格。                  
    课后小结:性格形成靠环境,突发事件显个性;
             色彩反应人思维,找准特点巧对应。
             抓住事物和特征,知己知彼长教训。
             深入了解个性圆,管理效益定倍增。
     第三节:《性格特点与规律——四种性格的相处揭秘》
     一、完善型的性格描述:狐狸过河 
     完善型性格的8个天赋
     完善型的4个性格特色 
     完善型留给各型性格的人的四种印象
     完善型性格的改善及正负力量
     完善型性格的7个本质 
     完善型的性格总结
     与完美型相处的10个秘诀 
     二、能力型的性格描述:狐狸与葡萄
     能力型性格的8个天赋
     能力型性格5个特点
     能力型留给各型性格的人的四种印象
     能力型性格的改善及正负力量
     能力型性格的7个本质 
     能力型的性格总结
     与能力型相处的9个秘诀 
     三、活跃型的性格描述:狐假虎威 
     活跃型性格的8个天赋
     活跃型性格4个特点
     活跃型留给各型性格的人的四种印象
     活跃型性格的改善及正负力量
     活跃型性格的7个本质 
     活跃型的性格总结
     与活跃型相处的10个秘诀 
     四、平稳型的性格描述:羊群效应 
     平稳型性格的8个天赋
     平稳型性格5个特点
    平稳型留给各型性格的人的四种印象
    平稳型性格的改善及正负力量
    平稳型性格的7个本质 
    平稳型的性格总结
    与平稳型相处的10个秘诀 
    20个角度看准人
    课后小结:性格差异看天赋,话不投机有鸿沟;
              分析特点与规律,思维行为留一手。
              善从细节做管理,手到擒来功底厚。
              碰上难事沉住气,化解矛盾不冲突。
     第四节:《属相与星座差异——知己知彼方可游刃有余》
     平稳型性格从“经验”入手
     能力型性格从“行动”入手
     完善型性格从“相信”入手
     活跃型性格从“感觉”入手 
     性格的十大忠告 
     1.人的性格没有好坏之分
     2.人没有所谓的优点与缺点,只有特点
     3.每个人的性格都有多重性,甚至矛盾性
     4.江山易改,本性难移
     5.聪明地了解别人,智慧地认识自己
     6.不要与自己的性格为敌,别试图去征服自己的个性
     7.不应过分桎梏于自己的弱势和不足,更应该关注自己的潜能和优势
     8.不要总想着去改造他人来适合自己
     9.认识差异性,尊重差异性,保护差异性,创造差异性,鼓励差异性,管理差异性
     10.力求完美,上善若水
     12生肖属相与性格的关系
     哪些属相的人容易成大事?
     属龙、蛇、猪、狗的居多。例如:  
     毛泽东,1893癸巳蛇。                   江泽民 ,1926.08.17,属虎
     邓小平,1904甲辰龙。                  HJT ,1942.12—,属马
     刘伯承,1892壬辰龙。                  XDD ,1953年6月,属蛇
     宋庆玲,1892壬辰龙。                  WJB ,1942年9月,属蛇
     邓颖超,1904甲辰龙。                  朱熔基 ,1928年10月,属龙
     康克清,1911辛亥猪。                  贾庆林 ,1940年3月,属龙
     宋美玲,1899己亥猪。                  胡耀邦 ,1915年11月,属兔
     蒋介石,1887丁亥猪。                  赵紫阳 ,1919年—    属羊                     
     周恩来,1898戊戌狗。                  李   鹏 ,1928年10月,属龙
    朱 德,1886丙戌狗。       陈 云,1905年06月,属蛇
    刘少奇,1898戊戌狗。      乔  石,1924年12月,属鼠          
    彭德怀,1898戊戌狗。     吴邦国,1941年7月,属蛇
     孙中山,1866年丙寅虎。    李瑞环,1934年9月,属狗 
       鲁迅是,1881辛巳蛇。                    BXL ,1949年7月,属牛
     十二星座的性情取向及特点
      水瓶座(1.21---2.18)
      双鱼座(2.19---3.20)
      白羊座(3.21---4.20)
      金牛座(4.21---5.21)
      双子座(5.22---6.21)
      巨蟹座(6.22---7.22)
      狮子座(7.23---8.23)
      处女座(8.24---9.23)
      天秤座(9.24---10.23):  
      天蝎座(10.24---11.22):
      射手座(11.23---12.21): 
      魔羯座(12.22---1.20): 
     怎样寻找属相相投的伴侣及合作者
    课后小结:分清性格做服务,掌握特点胸有数;
             张冠李戴易出岔,过于自我大坏处。
             客观分析掌握度,实事求是好做主。
             人各有志不勉强,因势利导凭技术。
     本课程结论:
      性格无对与错之分,只看如何扬长避短;
      管理只有好坏之别,就看如何去做实践;
      人人都有管理潜能,就看自己如何激发。

 

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