互联网金融

  培训讲师:熊建军

讲师背景:
熊建军资深培训师顾问北京大学清华大学厦门大学山东大学国家行政学院国家会计学院客座教授工商银行杭州金融研修学院工商银行建设银行中国银行国家电网南方电网中国石化特聘讲师熊建军先生,资深培训师,拥有十八年的培训、辅导、顾问经历,曾任职于中国联通、 详细>>

熊建军
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互联网金融详细内容

互联网金融
 

案例分析:
1.深入分析Google、Facebook、Amazon、Lendingclub的模式及影响;
2.深入分析阿里巴巴、百度、腾讯的互联网战略布局与演进;
3.分析拍拍贷、普天贷、好贷网、融360、易宝支付等互联网金融企业的模式及影响;
4.分析小米、乐视、京东、苏宁、顺丰、链家的互联网产业布局,以及产业模式重构;
5.分析华为、海尔、联想、万科等传统行业的O2O布局;
6.分析乐蜂网、雅昌网、本来生活、花样年、猪八戒网等新兴企业的互联网金融模式;
7.分析基于互联网的草根创业模式郝帅网校、马佳佳、聚美优品、课程格子、365日历、嘀嘀打车、美图秀秀、安居客、谁叫我起床、荔枝FM、喜马拉雅听等。

**模块:互联网金融的变革

一、阿里巴巴战略的三个关键词
1.平台
颠覆商业生态
制定游戏规则
建设开放平台
2.数据
数据采集
数据分析
数据预测
3.金融
传统金融
平台金融
O2O

二、互联网解决金融的两个关键问题
1.信息不对称
2.发现用户创造市场

三、阿里巴巴的互联网金融全景图
1.平台、数据
B2B:阿里巴巴
B2C:天猫
C2C:淘宝
搜索:一淘
团购:聚划算

2.金融
第三方支付:支付宝
理财:余额宝
小贷:阿里贷
保险:众安在线
信用支付:虚拟信用卡
3.物流
菜鸟网络
股份构成
4.终端:阿里云OS、阿里云手机
四、阿里巴巴的战略演进
1.收购雅虎:一淘
2.去IOEC:IBMORICALEMCCISCO
3.大数据分析:阿里云
4.社交网络、移动互联网:战略投资、丁丁网、高德

第二模块:大数据看到未来

一、拨开大数据神秘的面纱

1.大数据运用的案例
IBM:**数据分析预测未来
奥巴马的大数据竞选之路
Netflix《纸牌屋》
郭敬明《小时代》

2.大数据的历史沿革
3.美国的经济周期变迁
4.数据资产核心
数字主权的提出:
棱镜门事件
阿里巴巴去IOE
GOOGLE退出中国市场
国家安全委员会
苏宁的股价走势图

二、大数据的认知框架

1.物联网
2.云计算
3.大数据的应用
数据实时分析
行为分析
交易分析
数据融合
阿里案例
4.行业垂直整合:看到未来
雅昌艺术品网
乐视案例
平台
终端
内容
数据融合
数据应用
5.智慧的地球IBM
商业
金融
教育
公共服务
国防军事
6.GOOGLE的案例
平台:开放
终端:便宜
应用:免费
数据融合
泛互联网化

第三模块:互联网的金融未来在中国

一、中美互联网金融发展的比较
1.谁将成为21世纪的恐龙
微软比尔盖茨21世纪银行将会成为恐龙
工商银行姜建清资金流 信息流 物流
2.为什么互联网金融在中国这么火
中美两国发展互联网金融的差异
监管制度
经济结构
金融市场
居民习惯
美国互联网金融的实例分析和对中国的启示
货币市场基金MMF(MoneyMarketFund)里Paypal的兴衰
纯网络银行SFNB的消失和网络券商E*trade的挑战
P2P的宠儿LendingClub(LC)
众筹明星Kickstarter(KS)
负盛名的理财门户Mint和独具特色的财富管理网站WealthFront

二、互联网金融的核心要素
1.技术基础
移动互联网
大数据
云计算
2.信息支撑
征信系统
支付系统
3.制度覆盖
准入制度
监管制度

三、移动互联网与金融
1.移动互联网时代来临
2012年七大超越
移动互联网改变经济、产业、商业、金融、生活
2.PC端互联网时代金融变革
工商银行、建设银行数据大集中处理
招商银行一卡通电子银行建设
3.移动互联网的特征与影响

四、移动互联网时代的金融变革
1.移动互联网重构金融
互联网将重新定义金融行业的常识
互联网将重新定义成本和速度
互联网将重新定义金融行业的市场化
2.互联网使普惠民金融成为可能
惠普金融=移动互联网 大数据金融 信用创造
互联网金融将颠覆“二八法则”
长尾效应:中小企业、消费金融新的蓝海
3.互联网将重塑金融业的文化基因
金融文化基因
互联网文化基因

五、金融如何利用互联网
1.大型银行
2.中型机构
3.小型机构
六、互联网如何进入金融
1.互联网将颠覆包括金融在内的一切传统行业
数据是金融机构的核心资产
金融的核心能力是风险控制与资产管理
银行告别大而全回归本真
2.互联网与金融将会走过竞争、竞合、融合的三步曲
3.未来基于大数据的金融机构,或者金融互联网企业就是新的华尔街

第四模块:O2O改造与中国产业升级

一、传统行业与O2O
1.案例分析一:永辉超市挑战沃尔玛
2.案例分析二:花样年的华丽转身
3.案例分析三:苏宁云商的艰难转型
4.案例分析四:链家地产的地产金融梦
5.案例分析五:顺丰物流的十年内功
6.案例分析五:新东方俞敏洪的灾难
7.案例分析六:海尔的日日顺与人单合一改造
8.案例分析七:中国移动的4G战略移动支付牌照与虚拟运营商牌照


二、BAT颠覆世界
1.互联网的三大模式:A电商、B搜索、T社交
2.阿里巴巴生态系统全景图:
3.腾讯生态系统全景图:
PC互联网时代
移动互联网时代
4.百度生态系统全景图:

三、互联网改变中国:O2O的改造与融合
1.鲶鱼效应:
2.基础设施:
3.资本入场:
4.产业升级:
5.国家战略:

四、互联网改变世界:
1.Thewebisdead,longliveintheintelnet.
TeslamodelS互联网汽车
Googleglass可穿戴设备
计算设备的飞速演化
2.互联网三要素:人、信息、交易
3.互联网精神:
开放
去中心化
互动
自下而上
长尾
4.企业的三重境界:

五、互联网精神的企业:小米科技
1.雷董赌局:小米5年超过格力
2.超豪华的创业团队
3.小米的互联网精神
4.雷布斯的战略布局

六、互联网3.0时代的金融家与企业家的修炼
1.智力、产业、资本、国势、心性
2.管理思想:《管理未来》彼得德鲁克《学习型组织》彼得圣吉
3.产业整合:《**大亨》二十世纪初的美国范德比尔福特卡耐基洛克菲勒
4.资本兵法:《摩根财团》美国式央行行长
5.国势纵横:《文明的冲突》亨廷顿
6.心性修炼:《失控》KK预言的全人类的终命运与结局


 

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