中小银行金融科技与数字化
中小银行金融科技与数字化详细内容
中小银行金融科技与数字化
《中小银行金融科技与数字化》
课程收益:建立对于科技金融、数字化、中小银行战略发展的总体认知框架
分析金融改革与创新的背景下,中小银行业金融创新的模式与前景
分析中小型银行业务营销发展模式、流程、产品、渠道的变革与应对策略
分析有限混业经营的大资管理时代,研讨中小银行数字化经营的路径
课程对象:城商行、农商行、信用社理事长、主任
中高层管理者、支行行长
课程形式:体验式学习+讲授+案例分析+小组研讨
课程时长:0.5-1天
课程大纲
第一模块:从互联网金融到金融科技
“互联网+”对金融业务的影响
储蓄存款 消费支付 个人理财 信用消费 个人信贷 小微金融
公司信贷 综合金融 供应链金融 征信体系 授信审批 风险控制
同业业务 投行业务 非银行金融业务
银行传统的同质化竞争
大行做规模
中行做特色
小行做差异
互联网与金融业务的深度融合
消费端:平台化、数据化、场景化
产业端:投行化、综合化、资管化
阿里巴巴从电商到金融的演进
应用、技术、产业、生态
平台化、用户化、数据化、场景化、生态化
多元化冲击, 中小银行面临的压力与挑战
传统业务受到冲击, 挤占银行利润空间
客户体验, 分流银行客户资源
业务模式, 阻断传统盈利路径
产融新规,中小银行资本市场路漫漫
第二模块:金融科技助力中小银行差异化突围
中小银行金融科技发展现状
中小银行在金融科技上的探索实践
中小银行金融科技差异化突围路径
金融科技数字化支撑业务的三个方面
中小银行数字化转型的潜力与创新方向
中小银行市场定位, 转型制胜的战略基石
找准中小银行产品定位, 差异化发展路径
通过数字化提升网点运营效率与覆盖面
下沉深耕区县市场,搭建并进入场景
案例分析:长沙银行数字化转型创新
核心战略:聚焦三基
转型路径:产品领先、效率驱动、深耕本土、线上经营
第三模块:中小银行数字化经营的创新实践
强化数字化思维 建立跨团队作战模式
建设场景应用平台 推动批量获客活客
数字化工具应用赋能获客与业务增长
数字化经营的切入点:支付、账户、权益
场景聚合:案例:中信出国金融、中老年财富管理、车主群体场景聚合
数据名单制赋能客群增长:房贷、车主、商户、信用卡、平台客户、县域
数字化时代的银行网点重新定位与转型
2019年银行网点业务离柜率达到90%
网点从交易服务型转型为“咨询顾问中心”和“金融生态圈中心”
交易方式、服务范围、周边生态、人员能力、组织架构
银行网点人员结构及中后台人员怎么转型做营销
银行数字化营销的社群裂变
银行网点做数字化营销的三大阵地:微信个人号、微信群、云店(掌上网店)
加深对产品的理解:精准定位、提炼卖点、挖掘场景
做大本地客户流量池:获客、激活、成交、运营、裂变
第四模块:中小银行未来发展的五个趋势
从规模扩张到质量提升
出资人控制与行政行管理
兼并收购与区域整合
深耕本地与混业经营
普惠金融与资本道路
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