卓越的职业经理人内训_刘春华_企业内训课程

卓越的职业经理人内训

培训讲师：刘春华

讲师背景：
刘春华老师【讲师介绍】中国管理界十大优秀培训师。中国营销界最高奖项金鼎奖获得者；帅康集团常务副总裁,海尔集团市场营销部长兼企业文化部部长；海尔大学首席讲师；是不脱产的实战管理培训专家；北大经济管理博士，南开大学企业管理博士，是目前企业界少有详细>>

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卓越的职业经理人内训详细内容

卓越的职业经理人内训

一、天职
 职业化模型
 你要擦亮哪面镜子？
 自我诊断
二、高效会议管理
 视频短片－一个低效的会议
 案例：他为什么得到了发展
 工作中的接力赛－多跨出一步
 与他人合作的五个习惯
 责任意识
 视频短片讨论
 职业的使命感
 案例：如果你拍的不够好，那是因为你站的不够近
 自我诊断与改进
 主动承担责任
 book of stop here
 寓言故事：你是否只割自己的箭
 自我诊断与改进
 善于倾听
 选择合适的沟通方式
 如何与上级和下属沟通
 讨论：跨部门沟通、领导团队的沟通
三、规范与流程、细节与质量
 规范与流程
 视频短片－一个问题的高效解决
 在工作中形成规范
 自我诊断与改进
 细节与质量－细节决定成败
四、战略意图实施
 活动并讨论
 信息表达
 管理工具清单
 自我诊断与反馈
五、员工辅导与团队发展
 团队角色与团队发展
 授权与分工
 视频短片：员工辅导的角色
 能力发展与组织学习
 讨论：如何建立员工辅导机制
六、自我诊断与改进
 自我诊断
 制定改进计划
 部门诊断与改进

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