员工职业生涯设计、管理与发展

  培训讲师:李欣

讲师背景:
李欣老师★财务管理与内部控制专家★青岛培训师联谊会会长★中国人民大学继续教育学院特聘顾问★青岛大学国际商学院特聘顾问★青岛大学精益管理学会内部控制分会会长★中国培训师联盟A级签约讲师★海信学院特聘培训师★作家,代表作《算计》工作经历:十年超 详细>>

李欣
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员工职业生涯设计、管理与发展详细内容

员工职业生涯设计、管理与发展

**篇:生动的钓鱼课——职业生涯规划的步骤与方法

 

一. 垂钓的快乐规则—-自我认识的方法

1. 并非寓言故事

2. 一根旧鱼竿

3. 开始垂钓

4. 钓鱼哲学

5. 垂钓的乐趣

 

二. 选择的困境—-职业生涯目标抉择要点

1. 选择无处不在

2. 选对池塘一:正确的选择

3. 选对池塘二:选择正确的方向

4. 符合社会与组织的需求

5. 适合自身的特点

6. 同一时期目标不宜太多

7. 目标要明确具体

8. 目标要留有余地

9. 让员工确立科学的职业生涯目标,开发潜能,克服人生困阻,获得事业成功

 

三. 钓鱼指南:寻找一幅职业地图——职业生涯路线的选择

1. 为有生之年立一份“遗嘱”

2. 生命中重要的决定

3. 将生涯规划当成一份工作

4. 钓鱼路线图

5. 什么是“职业锚”

6. “职业锚”的作用

7. 如何确定“职业锚”

8. 使员工工作思路清晰,发展路线明确

 

四. 想钓什么鱼?——发现自己内在的需求

1. 梦想鱼、兴趣鱼、价值鱼、天赋鱼

2. 超越马斯洛

3. 我能钓到什么鱼:自我分析

4. 生理自我、心理自我、理性自我、社会自我

5. **自我认识,使员工找出自己的势,发现自己的劣势

6. 突破“马努杰的死亡回旋梯”

 

五、寻找一片水域:职业定位方法

1. 人格六角型和五种职业定位

2. 天赋、个性、还是兴趣?

3. 水深鱼大:一份有前途的职业

4. 水宽鱼多:一份适合自己的职业

5. 获得更多的职业知识

6. 从哪里能获得更多的信息

 

六. 挑选一口池塘:选择公司——内外环境分析

1. 公司:成就职业的舞台

2. 清浊:公司优劣之分

3. 深浅:公司大小之别

4. 职业发展和公司选择

5. 公司发展和个人选择

6. 性格与岗位吻合、兴趣与岗位吻合、特长与岗位吻合

7. **岗位或职业的正确选择,使每个员工得到适性发展

 

七. 制定实现目标具体实施措施

1. 制定计划

2. 制定措施

3. 具体时间

4. 考核指标

5. 创造好的教练氛围——与人力资源经理的对话

 

第二篇 职业生涯管理技术

 

一. 职业生涯管理的角色

1. 管理人员的角色

2. 部门主管的角色

 

二. 职业生涯管理的原则

1. 利益结合的原则

2. 机会均等的原则]

3. 共同制定共同实施的原则

4. 发展创新原则

 

三. 职业生涯管理内容

1. 举办职业生涯规划讲座

2. 提供相关信息

3. 帮助员工分析自己、认识自己

4. 分析员工生涯规划的可行性

5. 对员工发展进行评估反馈和调整

6. 为员工发展提供必要的训练、教育和轮岗的机会

7. 制定升迁政策和标准,为员工提供发展的渠道

8. 建立员工生涯发展档案

9. 介绍职业生涯管理具体内容,打开员工发展渠道的具体方法

 

四. 职业生涯管理的案例

1. 员工职业生涯规划案例

2. 职业生涯管理操作案例

 

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