企业重组培训 内 训
企业重组培训 内 训详细内容
企业重组培训 内 训
**单元 企业重组介绍
什么是企业重组
企业重组的目的
第二单元 企业重组方式
企业法律形式改变
方式介绍
案例
债务重组
方式介绍
案例
资产收购
方式介绍
案例
股权收购
方式介绍
案例
合并
方式介绍
案例
分立
方式介绍
案例
第三单元 支付方式介绍
现金支付
股权支付
现金与股权的组合
第四单元 企业重组操作流程
明确企业重组的目的
聘请中介机构
会计师事务所
资产评估事务所
律师事务所
制定企业重组方案
实施重组方案
第五单元 资产/企业价值评估
评估的必要性
评估的作用
资产评估与企业价值评估
资产评估的概念
企业价值评估的概念
二者区别
评估方法
重置成本法
收益估值法
PE估值法
PS估值法
评估值的选择
第六单元 重组方案与税收成本
企业重组涉及的税种
税种
案例
重组方案与税收成本的关系
案例
二者关系
如何降低重组过程中的税收成本
如何做到“无税重组”
第七单元 综合案例分析
案例1
案例2
案例3
案例4
案例5
案例6
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供应链金融与案例分析(1天) 04.25
供应链金融与案例分析讲师:雷勋华时长:1天课程收益←全面了解供应链金融的原理、特征和参与主体←全面掌握4种主要预付账款融资模式←全面掌握4种库存融资模式←全面掌握6种应收账款融资模式←全面了解供应链金融模式的创新←全面掌握供应链金融4大风险及应对措施←全面掌握供应链金融风险管控思路与措施←全面掌握供应链金融风险控制创新方法课程对象:总裁/总经理、财务总监、融
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融资租赁业务资产管理与风险控制(2天) 04.25
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