激发部属潜力实操五部曲
激发部属潜力实操五部曲详细内容
激发部属潜力实操五部曲
**部曲 发现现有优势
1.每个员工都有优势(案例:两个秘书的故事)
2.不拘一格降人才(案例:李世民和魏征的故事)
3.随时发现员工优势(案例:周星驰的亲身经历)
4.重视部属的优势推荐(案例:卫鞅和韩信的故事)
5.优势导向管理法则1
第二部曲 测试人才优势
1.启用时的测试(案例:香港CIB的故事)
2.培养中的测试(案例:学习把信送给加西亚)
3.委以重任的测试(案例:胡庆余堂的故事)
4.测试要赋予理性(案例:一个面试题引发的故事)
5.优势导向管理法则2
第三部曲 化劣势为优势
1.每个人都有劣势(案例:孔子有没有缺点)
2.克服员工劣势(案例:泰国渔村的励志启示)
3.利用员工劣势(案例:法国涂料公司的故事)
4.批评员工的错误(案例:名人批评员工的技巧)
5.优势导向管理法则3
第四部曲 赞赏员工优势
1.不修其功者凶(案例:孙子兵法)
2.不赞赏是对员工的伤害(案例:反思彭宇案)
3.赞赏是一种动力(案例:陈光标先生的故事)
4.低成本激励员工的菜单(案例:刘长乐的赞赏方法)
5.加分制留住人才(案例:朱家良的管理观)
6.优势导向管理法则4
第五部曲 激发员工优势
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