商务礼仪与职业化塑造
商务礼仪与职业化塑造详细内容
商务礼仪与职业化塑造
一、对商务礼仪的认知
1、商务礼仪与职业化塑造
2、商务礼仪的内涵与价值
二、商务着装礼仪
1、商务着装礼仪自检
2、男士商务着装与女士商务着装的标准
3、商务着装中的典型问题
三、电话礼仪
1、掌控“真实的瞬间”
2、打电话的礼仪
3、接电话的礼仪
4、电话留言的技巧
四、谋面礼仪
1、介绍的顺序
2、握手的几种方式
3、交换名片的礼仪
4、日常来访的接待礼仪
5、拜访礼仪
6、商务就餐中的礼仪与常见问题分析
7、电梯礼仪
五、办公室日常礼仪与沟通技巧
1、关注你的内部客户
2、如何在集体中生活---办公室日常礼仪
3、与不同类型的人沟通技巧
郑斌老师的其它课程
《情商·影响力》 08.24
《情商·影响力》《情商影响力》是针对企业业务人员开发的版权课程，观点独特，深入人性，提升职场业务人员效能，直击人心且方法落地！全脑教学，新时代、新市场环境下，提升团队情商影响力，赋能阳光心动力，建构阳光组织文化。【课程目标】迭代团队思维模式，赋能阳光心态，提升业务人情商。增强新市场环境下团队凝聚力，焕发高效心动力。丰富业务技能，提升职场团队沟通效能与执行效率
讲师：郑斌详情
《玩转直播培训—直播+培训技术特训营》 08.24
玩转直播培训—直播+培训技术特训营课程目标:•通过三阶段学习，让学员学会选出直播主题、灵活应用直播培训的教学模型、课程设计方法，能够独立完成直播准备、选题、内容设计与在线实时直播教学呈现。•能够灵活设计并呈现符合直播培训师大赛比赛规则的各类课程。课程特色:•敏捷课程设计，简单、实用、有趣，适合80-90后新生代内训师•力求直播培训师能够通过直播传递更多温暖、
讲师：郑斌详情
《直播培训师集训营》0329 08.24
直播培训师集训营主讲：郑斌老师课程目标:•通过三阶段学习，让学员学会选出直播主题、灵活应用直播培训的教学模型、课程设计方法，能够独立完成直播准备、选题、内容设计与在线实时直播教学呈现。•能够灵活设计并呈现符合直播培训师的各类课程。课程特色:•敏捷课程设计，简单、实用、有趣，适合80-90后新生代内训师•力求直播培训师能够通过直播传递更多温暖、绽放更多热情，点
讲师：郑斌详情
《领航·核心团队领导力沙盘》 08.24
《Leadtheship》领航·核心团队领导力沙盘课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时
讲师：郑斌详情
《Lead the ship领航领导力沙盘课程》 08.24
《Leadtheship》领航领导力沙盘课程背景简介： 领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备
讲师：郑斌详情
《变革领导力》沙盘课程 08.24
《变革领导力》沙盘课程背景简介： 领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展
讲师：郑斌详情
《Leadtheship》领航领导力沙盘课程背景简介： 领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备
讲师：郑斌详情
《Lead the ship》核心团队领导力沙盘 08.24
《Leadtheship》领航·核心团队领导力沙盘课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时
讲师：郑斌详情
打造一支有生产力的卓越团队内训 01.01
当前，激烈的市场竞争对企业发展有了更高的要求。员工的整体素质及管理层的领导力决定着公司成长的未来。如何优化基层员工及中层干部是企业发展的重中之重！本课程针对企业优秀的员工及干部的岗位职责作了明细的表述，旨在增强团队的凝聚力，解决中小民营企业面临的发展障碍，确保企业管理规范化，员工职业化，发展良性化…… 整个课程用故事和案例阐述了岗位职责的重要性和优秀员
讲师：郑斌详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20225
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192
