《情商·影响力》   08.24

《情商·影响力》《情商影响力》是针对企业业务人员开发的版权课程，观点独特，深入人性，提升职场业务人员效能，直击人心且方法落地！全脑教学，新时代、新市场环境下，提升团队情商影响力，赋能阳光心动力，建构阳光组织文化。【课程目标】迭代团队思维模式，赋能阳光心态，提升业务人情商。增强新市场环境下团队凝聚力，焕发高效心动力。丰富业务技能，提升职场团队沟通效能与执行效率

 讲师：郑斌详情

《玩转直播培训—直播+培训技术特训营》   08.24

玩转直播培训—直播+培训技术特训营课程目标:•通过三阶段学习，让学员学会选出直播主题、灵活应用直播培训的教学模型、课程设计方法，能够独立完成直播准备、选题、内容设计与在线实时直播教学呈现。•能够灵活设计并呈现符合直播培训师大赛比赛规则的各类课程。课程特色:•敏捷课程设计，简单、实用、有趣，适合80-90后新生代内训师•力求直播培训师能够通过直播传递更多温暖、

 讲师：郑斌详情

《直播培训师集训营》0329   08.24

直播培训师集训营主讲：郑斌老师课程目标:•通过三阶段学习，让学员学会选出直播主题、灵活应用直播培训的教学模型、课程设计方法，能够独立完成直播准备、选题、内容设计与在线实时直播教学呈现。•能够灵活设计并呈现符合直播培训师的各类课程。课程特色:•敏捷课程设计，简单、实用、有趣，适合80-90后新生代内训师•力求直播培训师能够通过直播传递更多温暖、绽放更多热情，点

 讲师：郑斌详情

《领航·核心团队领导力沙盘》   08.24

《Leadtheship》领航·核心团队领导力沙盘课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时

 讲师：郑斌详情

《Lead the ship领航领导力沙盘课程》   08.24

《Leadtheship》领航领导力沙盘课程背景简介：   领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备

 讲师：郑斌详情

《变革领导力》沙盘课程   08.24

《变革领导力》沙盘课程背景简介：   领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展

 讲师：郑斌详情

《Lead the ship核心团队领导力沙盘课程》   08.24

《Leadtheship》领航领导力沙盘课程背景简介：   领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备

 讲师：郑斌详情

《Lead the ship》核心团队领导力沙盘   08.24

《Leadtheship》领航·核心团队领导力沙盘课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时

 讲师：郑斌详情

公文写作实务培训   01.01

　　A公文概述：　　1、含义2、分类3、公文的行文关系；　　B公文礼仪　　1、遵守行文规则　　2、行文目的明确　　3、行文对象准确　　4、文中使用正确　　5、体裁格式规范　　6、语言运用得体　　C信函礼仪　　书信介绍信证明信表扬信贺信　　感谢信慰问信请柬便条启事　　D公文种类及写作格式　　其中包括：命令、议案、决定、　　指示、公告、通告、通知、通报、　　报告

 讲师：郑斌详情

员工职业生涯规划   01.01

　　单元一：生涯与生涯管理　　生涯的含义　　生涯管理的含义　　生涯管理产生的背景与趋势　　生涯管理的意义　　生涯管理的任务　　生涯管理的基本内容　　单元二：生涯管理在企业中的导入　　生涯管理的应用范围　　生涯管理导入的前提条件　　生涯管理导入的程序和方法　　生涯管理政策　　单元三：生涯规划概述　　生涯规划的含义　　人生的7个方面　　生涯阶段的划分　　生涯规划

 讲师：郑斌详情