九型人格与高绩效团队管理（内训）_李佳眉_企业内训课程

九型人格与高绩效团队管理（内训）

培训讲师：李佳眉

讲师背景：
李佳眉老师Ø著名的实战派人力资源专家Ø清华大学总裁班，北京大学总裁班客座教授Ø武汉大学、浙江大学、上海交通大学等总裁班特聘讲师Ø美国培训认证协会（ACTTP）企业高级培训师，李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管详细>>

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九型人格与高绩效团队管理（内训）详细内容

九型人格与高绩效团队管理（内训）

**单元：九型人格的概述
1、九型人格的起源

2、九型人格的价值：知已知彼、知人善用、知善能迁

3、认识九柱图

4、九型号人格的分类

　5、九型人格与发展

本节要点：九型人格在各个领域的运用

第二单元：九型人格的识别

1、认识九型人格：每个型格的性格解析

2、九种型格人的处理之道

3、九种型格人的人际关系表征

4、如何整合九型人格

5、九型人格的诊断

本节要点：将**个人分享、小游戏，来进一步了解、认识九种型格的特征。

第三单元：九型人格与团队建设
1、九型人格的认知

（1）自我测试---**表格的测试性格

（2）对号入座---参加者表白自己的型号

（3）性格识别---**提问探索对方的性格

2、九型人格与高效团队分析

（1）高效团队必备成员

（2）目前团队构成分析

（3）工作间的九型人格

（4）具体阐述每个型格的管人理事风格，其沟通、激励的要点哪些。

（5）具体阐述每个型格的时间管理风格，其解求方案、达成协议的要点有哪些。

（6）九型与领导风格

（7）九型与同事

（8）九型与下属的管理

（9）九型人格与沟通艺术

（10）九型人格与时间管理

（11）九型人格与员工激励

本节要点：将**案例讨论，认识团队中的不同型格人的沟通及管理方式。

第四单元：总结

1、九型人格的应用

2、学习九型人格的禁忌

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