管理创新与管理思维
管理创新与管理思维详细内容
管理创新与管理思维
**讲:认知创新思维的意义和重要性
一．创新思维的意义
1．什么是创新思维？
2．为什么要进行创新思维？
3．柯达破产带给我们的思考
案例：江南春的创新思维
二．创新思维的重要性
1．思维决定成败
2．思维决定效率
3．思维决定利润
4．思维决定竞争力
案例：我是怎样在港台合资企业实施管理创新（用看板提升效率）的
第二讲:管理干部应如何培养创新思维的意识
一．经验型管理干部如何创新
1．树立积极的工作态度
2．理解创新思维的空杯原理
3．不创新，就没有美好的明天
4．拿出“否定自己过去”的勇气来
5．庄子的创新思维法
案例：庄子鼓励惠施打破惯性思维
6．打破逻辑思维的瓶颈
7．借助80、90后员工的灵感，实现创新
8．不要墨守成规
9．反省自己：还能找到更好的方法吗？
10．自我满足是创新的天敌
案例：我怎样在OˊWELL公司推行“时间效率看板”提高生产效率
二．新任管理干部如何创新工作
1．做好专业技术和工作经验的沉淀
2．明白“三人行，必有我师”的道理
3．创新需要“自我OJT”
4．学会总结、归纳工作
5．完善是好的创新
6．站在师傅肩头创新
7．创新需要“跟上上司脚步”
8．积极参与并组织创新活动
9．保持锐气和工作激情
10．否定自己的经验，寻找更好的方法
案例：台湾陶瓷大师韦顺宏是怎样失败在传统经验上的
三．保持高涨的工作热情
1．没有激情，就没有创新的活力
2．没有对工作的热情，创新就是空话
3．让士气贯穿工作，保持创新的激情
第三讲:为思维创新打好基础
一．创新思维必不可少的阳光心态
1．学会创新思维，占据竞争优势
2．阳光心态是创新的基石
3．创新需要积极工作的心态
案例：自己创作的人物通讯《民办教师心中的丰碑》，是怎样在大报上发表的
4．创新要有“笨鸟先飞”的心态
5．扩大交际圈，增加灵感来源
6．创新思维的老板心态：让工作更有效果
二．创新是在技能和经验上锦上添花
1．扎实、过硬的专业技能是创新的条件
2．丰富的经验能为创新锦上添花
3．练好基本功，争当“创新型”干部
案例：自己在大型台资企业如何**创新管理提高业绩快速升职
第四讲:管理干部应掌握的创新思维技巧
一．克服对创新思维的恐惧感
1．建立创新思维的信心
2．轻视工作的困难度
3．积极思考完成任务的方法
4．及时记录灵感
二．创新需要转换思维角度
1．不在一棵树上吊死
2．从工作流程找问题
3．停下来，检讨方法是否正确
4．委婉比硬拼更有效
案例：爱迪生如何引导阿普顿**创新提高工作效率
三．创新需要掌握分析、解决问题的方法
1．问题产生的八二原理
2．分析问题要注意的五个层面
3．寻找解决问题的捷径
4．降低解决问题的成本
5．解决问题务求彻底
四．用目标倒推法创新思维
1．目标优先，现状第二
2．逼自己一把：化压力为动力
案例：我在全尉公司实施流程创新（用缩短工艺流程方式提高生产效率）
3．从逆境中发现机会
4．学会迂回，避开雷区
五．创新需要逼自己一把
1．懂得“绝处逢生”的道理
2．创新，需要不向困难低头的勇气
3．山不过来，我就过去
4．要有追求完美的意识
六．借助集体智慧创新思维
1．明白“众人拾柴火焰高”的道理
2．借助朋友、部属的智慧创新思维
案例：纸箱厂业务员怎样借助朋友智慧提高工作业绩
3．组成创新小组，进行团队攻关
4．采用PDCA法，让创新更有价值
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