战略性集团财务管控
战略性集团财务管控详细内容
战略性集团财务管控
**单元 财务管理模式
n 财务管理模式概述
n 传统财务管理模式
n 战略财务管理模式
n 财务管理模式的选择
第二单元 基于战略财务管理模式下的集团财务管控
n 战略财务管理战略的制定
Ø SWOT分析
Ø 制定战略财务管理战略
n 建立适合集团财务管控的财务管理体系
Ø 财务的组织机构
Ø 财务人员的管理
Ø 财务管理的方式方法
Ø 集权与分权的管理
n 会计核算统一化
Ø 会计政策统一化
Ø 会计估计统一化
Ø 会计核算规定统一化
Ø 会计报表统一化
n 集团内部控制建设
Ø 公司治理
Ø 授权的管理
Ø 业务流程梳理
Ø 与业务相关的内部控制
Ø 与财务相关的内部控制
n 全面预算管理
Ø 全面预算管理概述
Ø 全面预算的编制原则
Ø 全面预算的编制依据
Ø 全面预算管理的内容
Ø 全面预算管理的工作流程
Ø 全面预算的编制与调整
n 资金管理
Ø 资金预算
Ø 融资管理
Ø 投资管理
Ø 资金结算中心
n 成本管控
Ø 以战略成本为导向实施资源规划
Ø 以预算为基础实施成本控制
Ø 成本管理方法介绍
n 税收筹划
Ø 什么是税收筹划
Ø 税收筹划的特点
Ø 税收筹划的目的
Ø 税收筹划的方式
n 资产管理
Ø 固定资产管理
Ø 在建工程管理
Ø 长期投资管理
Ø 无形资产管理
Ø 存货管理
Ø 应收帐款管理
Ø 预付帐款管理
n 财务分析
Ø 生产经营完成情况分析
Ø 预算完成情况分析
Ø 存在的问题及其原因分析
Ø 整改方案的制定
n 信息化系统建设
Ø 财务会计信息化
Ø 基于财务会计信息化的ERP
Ø 零售终端信息化管理
n 财务预警系统建设
Ø 财务预警系统介绍
Ø 财务预警系统建设的意义
Ø 如何建立财务预警系统
n 财会队伍建设
Ø 职业道德建设
Ø 业务建设
Ø 考核
第三单元 案例
n 案例:中国石油化工股份有限公司的财务管控模式介绍
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供应链金融与案例分析(1天) 04.25
供应链金融与案例分析讲师:雷勋华时长:1天课程收益←全面了解供应链金融的原理、特征和参与主体←全面掌握4种主要预付账款融资模式←全面掌握4种库存融资模式←全面掌握6种应收账款融资模式←全面了解供应链金融模式的创新←全面掌握供应链金融4大风险及应对措施←全面掌握供应链金融风险管控思路与措施←全面掌握供应链金融风险控制创新方法课程对象:总裁/总经理、财务总监、融
讲师:雷勋华详情
融资租赁业务资产管理与风险控制(2天) 04.25
融资租赁业务资产管理与风险控制讲师:雷勋华时长:2天课程收益←掌握融资租赁的盈利模式、对租赁物的要求←掌握融资租赁业务流程←掌握融资租赁业务的资料清单、主要参数及价款支付←掌握12种主要的融资租赁业务模式(操作流程、优点、适用范围、文件要求及风险提示)←掌握融资租赁业务的全过程风险管理(事前、事中、事后)←全面掌握融资租赁业务的担保方式及注意事项课程对象:融
讲师:雷勋华详情
企业并购过程中的税收筹划与案例分析(2天) 04.25
企业并购过程中的税收筹划与案例分析讲师:雷勋华时长:2天课程收益←掌握并购的3大并购方式、3大支付方式以及并购交易结构←掌握并购税负与并购交易结构的关系←掌握债转股、股权转让、资产转让、合并、分立过程中的增值税、土地增值税、企业所得税和契税的筹划←掌握利用多种并购方式进行“零税负”重组方案设计与方案实施←运用实操案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象:
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150个IPO上市疑难问题及解决之道(5天) 04.25
150个企业上市疑难问题及解决之道讲师:雷勋华时长:5天课程收益←全面掌握企业上市过程中可能会出现的各种问题及解决知道课程对象:公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员;投
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存量资产盘活与案例分析(2天) 04.25
存量资产盘活与案例分析讲师:雷勋华时长:2天课程收益←掌握国家层面的资产盘活政策←了解存量资产存在的问题,掌握盘活存量资产的思路←掌握盘活存量资产的着力点和发力点←掌握盘活存量资产的5大方式与3条路径←掌握盘活存量资产模式创新思路←掌握8大资产盘活措施及案例←了解5大资产盘活的支撑体系←运用大量存量资产盘活案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象:公司股
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不良资产业务实务操作与案例分析(2天) 04.25
不良资产业务实操与案例分析讲师:雷勋华时长:2天课程收益←全面掌握不良资产的范围和相关政策←全面掌握不良资产的一般处置方式←全面掌握不良资产处置的创新模式←全面掌握不良资产经营模式←全面掌握不良资产尽职调查←全面掌握不良资产评估报告审核与不良资产估值←全面掌握不良资产的抵押问题及解决办法←全面掌握不良资产收购应注意的5大事项←全面掌握不良资产债务重组6大方法
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地方政府债务化解与案例解析讲师:雷勋华时长:2天课程收益←掌握35号文、47号文和74号文文件精神←掌握地方政府隐性债务的识别方法和主要类型←掌握隐性债务化解途径和化解方式←掌握非隐性债务化解途径和化解方式←掌握城投企业债务风险和债务化解途径与方式←课程运用大量案例来帮助学员理解重要知识点课程对象:公司股东、董事、监事、经理/副经理、其他中高层管理人员课程特
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中小企业融资实务操作(2天) 04.25
中小企业融资实务操作讲师:雷勋华时长:2天课程收益←掌握中小企业的融资路径←掌握股权融资流程、商业计划书的撰写、路演技巧、企业估值及融资协议签署←掌握供应链金融融资方式←掌握融资租赁融资方式←掌握金融机构融资方式←用案例分享方式来帮助学员掌握融资操作技能课程对象:公司董事长、总经理、副总经理、融资负责人、融资主管和融资经办人员、财务负责人、财务主管和财务人员
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资产证券化实务操作与案例分析(2天) 04.25
资产证券化实务操作与案例分析讲师:雷勋华时长:2天课程收益■全面了解资产证券化模式、交易结构及操作步骤■全面掌握信贷资产证券化基本条件、交易结构、监管审核流程、操作流程■全面掌握资产支持专项计基本条件、交易结构、监管审核流程、操作流程■全面掌握资产支持票据基本条件、交易结构、监管审核流程、操作流程■全面掌握保险业资产支持计划基本条件、交易结构、监管审核流程、
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