**新房地产营销与策划经典案例全过程深度解析

  培训讲师:涂山青

讲师背景:
涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师;涂山青,一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师;涂山青,一个把客户的业绩视为最大回报的培训师!涂山青,副教授,房地产策划人/培训专家。全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会 详细>>

涂山青
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**新房地产营销与策划经典案例全过程深度解析详细内容

**新房地产营销与策划经典案例全过程深度解析
 

【前提】新形势,新特点,新挑战,新对策!

【案例1】某标杆企业如何“跳出地产做地产”

1.大型项目如何对城市资源进行跨行业跨领域整合?

2.项目策划中如何对接政府重大项目?

3.如何站在城市运营的高度提升项目及片区价值?

4.如何挖掘项目价值,并将项目价值提升到大?

大看点提示:上述4点回头看

【案例2】某标杆企业如何将“死盘”做成名盘

1.如何让转手购买的“死盘”项目“复活”?

2.如何在短时间内重新包装和项目定位?

3.如何消除“死盘”先前的负面影响?

4.如何整合传统营销与新营销手段(微博、微信等)实现项目逆市狂飚?

5.“死盘”如何做成了集团年度名盘?

大看点提示:上述5点回头看

……

【案例3】行业大“黑马”的营销密码解析

1.某大型房企是如何在2013年的楼市调控中成为大“黑马”的?

2.实现一年之间“业绩翻番”的五重基因解密

3.集团某项目开盘劲销50亿的营销全过程解剖

4.思考与启迪

大看点提示:上述4点回头看

【案例4】某项目市场环境分析报告

1.项目基本情况分析

2.项目面临的市场环境分析

3.客户需求分析

4.结论与思考

大看点提示:对项目基本情况、环境因素、客户需求多维度分析,思路清晰,数据全面,说服力强

【案例5】项目定位报告

1.项目运作目标

2.市场研究结论分析

3.项目SWOT分析

4.项目定位

5.项目开发策略

6.初步规划设计建议

大看点提示:项目面临几个非常尖锐的挑战,策划团队如何分析又如何面对和化解?策划中如何趋优避劣?项目规划设计的建议很给力

【案例6】其他标杆案例可由客户点题

【交流互动】30分钟


课程结束。谢谢聆听!

 

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