房地产企业中高层管理之--总裁权变艺术与人才培育
房地产企业中高层管理之--总裁权变艺术与人才培育详细内容
房地产企业中高层管理之--总裁权变艺术与人才培育
**单元：总裁领导风格与权变艺术
Ø 领导者的思维模式
Ø 领导者如何“谋”
Ø 领导者如何“断”
Ø 针对不同成员转换领导风格
Ø 权变与情景领导力
Ø 领导的系统思考法
Ø 群体危机应变艺术
Ø 负面影响处理技巧
第二单元：团队管理绩效目标辅导
Ø 领导处理团队关系5个要点
Ø 领导如何为团队设定目标
Ø 团队目标绩效制定的四步法
Ø 分解目标现场演练DC-PDCA
Ø 依据公司的KRA分解KPI
Ø 影响下属认可工作目标
Ø 绩效考核管理中的沟通
Ø 领导下属绩效改进（PMI技术）
第三单元：人才建设培育策略
Ø 人才建设阶段成本投资策略
Ø 愿能—法能—技能运用策略
Ø 人才体系建设支撑策略
Ø 如何掌握人才培育的佳时机
Ø 如何改变部属观念与态度
Ø 部属培育的有效教导方法
第四单元：人才建设四部“心法”
Ø 心法一：诱之以利
Ø 心法二：动之以情
Ø 心法三：激之以欲
Ø 心法四：控之以法
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