员工激励

  培训讲师:郭剑华

讲师背景:
郭剑华著名的商务礼仪高级培训师专长领域:团队建设|六西格码|商务礼仪|沟通技能|培训管理|行政管理从业经历六年美国通用电气公司(GE)销售经理美国通用电气公司(GE)企业内训师美国通用电气公司(GE)六西格玛黑带大师三年法国施耐德电气公司市 详细>>

郭剑华
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员工激励详细内容

员工激励
单元一 认知激励内涵


激励内涵


激励目的


激励功能


激励的误区


自我认知练习:什么能够激励你


单元总结——全球名企CEO谈激励之道


单元二 主要激励理论


激励在管理中的涵义


激励问题的源头—人性假设


重要激励理论


当代激励理论的整合运用


激励理论对管理工作的启示


共同练习:人们想从工作中获得什么

单元三 激励过程分析


认知激励过程


认知激励对象


识别激励需求


理解行为表现


认知心里状态


情境练习:如何把握员工心理


单元四 激励方法介绍


员工没有积极性的15种原因


激励原则


激励中的“四力”


如何激励下属


如何激励知识工作者


六种激励方法


团队练习:1-1-1


单元五 哈佛视频案例


新观察:服务利润链 


观看视频:激励员工


总结讨论:如何激励

 

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