企业内训师课程开发与互动培训技巧实战训练
企业内训师课程开发与互动培训技巧实战训练详细内容
企业内训师课程开发与互动培训技巧实战训练
单元一: 企业内部培训师的基础与准备
1.培训师必备素质
问题讨论:企业内部培训师的基本功?
内部培训师六种不同角色
内部培训师的六种定位
内部培训师应具备哪些素质
2.培训师自我心态修炼
专业培训师的三维格局
成就专业培训师形象四要素
自我谈话:增强培训师自信心
练习:如何写断言
单元二:企业内部培训师如何根据内部需求开发课程
1.成人学习三风格
三种不同学习风格
测试:您倾向哪种学习风格?
全新的培训方式:视听动全面出击艾宾浩斯记忆规律曲线 讨论:记忆曲线对培训师的启示
讨论:如何利用各种培训工具
成人学习的过程
学员展示DV拍摄
2.成人学习过程五阶段
案例练习:黄总如何做简报
成人学习过程五阶段
3.加速学习法八步曲
画面启示:被遮住的部分是什么?
加速学习法八步曲
学员展示
4. 识别培训需求
问题讨论:开发课程的难点与困惑?
认识培训管理体系
内部培训师针对性课程开发模型
保证培训效果的前提,找准培训需求
5.课程开发七步骤
课程开发五件套
课程开发过程七步骤
课程开发示例
课程开发练习
单元三:如何树立外部专业形象
1.塑立讲师良好印象
讲师印象三V
讲师如何正确着装打扮
2.赢得讲师专业形象
如何开场、结尾
讲故事的技巧
如何描述情景
比喻、比较的妙用
音量、声音、语速训练
形体语言的使用:姿势、手势、面部表情、姿势、仪容
学员授课展示
单元四:互动式培训实施与效果转化
1.培训教具的使用
小组讨论:如何利用视听培训教具加强培训效果
投影、海报、海报架、白板、音乐的使用
学员授课回放、讲师学员互评
2.培训前的准备
培训前准备五阶段
准备阶段一:基本准备-培训需求清单
准备阶段二:开始前一段时间准备:排演
准备阶段三:开始一天准备:开心金库妙用-如何克服紧张情绪
准备阶段四:熟悉培训场地-教室布置
准备阶段五: 开始的前一刻:走进学员之间
3.让学习充满愉悦
小组讨论:有哪些鼓动学员参与的方法
提问回答的技巧
演示法的运用
教练七步法的运用
游戏法的技巧、
游戏运用体验:魔鬼游戏
案例教学七步法
七种难缠学员的应对方法
学员演练与评估
4.培训效果转化
案例分析:王经理的烦恼
IMPACT高效能的训练
培训效果的反向思考
培训效果的五级评估
如何根据学员培训评估表改善课程质量
如何制定培训效果转化计划
培训效果转化跟踪与反馈
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