企业培训管理和培训体系建设

  培训讲师:陈德生

讲师背景:
陈德生老师思维训练专家东尼博赞思维导图认证讲师ICA团队引导认证讲师曾任:中国移动管理学院高级培训师曾任:三星电子鹏泰营销学院培训总监曾任:LG电子公司市场部培训经理擅长领域:逻辑思维,创新思维,公文写作、金字塔原理….北京工行、中国移动、 详细>>

陈德生
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企业培训管理和培训体系建设详细内容

企业培训管理和培训体系建设
  课程导入

    赋予培训动机

    破冰:组建学习团队

 

    培训发展新趋势

    数字经济时代企业培训的重要性。

    如何理解企业的员工培训?

    企业为什么要培训?

    培训管理者是干什么的?

    培训管理者必备的条件

    培训管理者的角色和作用

    员工培训发展的基本理念

    企业人才培养模式的变化

    企业培训存在的问题与改善

 

    培训体系的建设与培训创新

    建立有效的培训体系

    500强企业培训体系案例

    年度培训计划的制定

    培训资源收集与管理

    如何做培训评估更有效?

    培训工作的改善和创新

 

    培训实施管理流程大全

    如何进行培训准备?

    培训日程表

    培训准备清单

    讲师的选择和管理

    培训对象的管理

    培训场所的确定和准备

    调动员工参与的SPOT技巧

 

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善思、能说、会写——逻辑思考力三维打造课程背景:21世纪是一个信息爆炸,一个迅速变化的时代,一个新事物层出不穷的时代,可以说这是一个最好的时代,同时也是一个最坏的时代!物竞天择,适者生存,时代变了,思维方式也要变,我们只有改善思考方式,提高信息处理能力,提高思考的效率才能不被时代抛弃,面对信息爆炸,需要我们去识别信息,去伪存真,化繁为简,面对迅速的变化,又需

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大展宏图——思维导图职场应用课程背景:未来学家预言,21世纪将是想象经济的时代,是全脑思维时代!作为现代人我们必须而且急需重新审视自己所接受的左脑教育历程,补上右脑开发这一课,唯如此,才能不被时代淘汰。身在职场,当面对复杂而多变的市场,面对层出不穷和跨界而来的产品时,需要我们不断地理清思路,当面临新问题、设计新产品而思维短路时,当做工作计划没有头绪时,当写作

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