《大展宏图——思维导图职场应用》

  培训讲师:陈德生

讲师背景:
陈德生老师思维训练专家东尼博赞思维导图认证讲师ICA团队引导认证讲师曾任:中国移动管理学院高级培训师曾任:三星电子鹏泰营销学院培训总监曾任:LG电子公司市场部培训经理擅长领域:逻辑思维,创新思维,公文写作、金字塔原理….北京工行、中国移动、 详细>>

陈德生
    课程咨询电话:

《大展宏图——思维导图职场应用》详细内容

《大展宏图——思维导图职场应用》

大展宏图——思维导图职场应用

课程背景:
未来学家预言,21世纪将是想象经济的时代,是全脑思维时代!作为现代人我们必须
而且急需重新审视自己所接受的左脑教育历程,补上右脑开发这一课,唯如此,才能不
被时代淘汰。
身在职场,当面对复杂而多变的市场,面对层出不穷和跨界而来的产品时,需要我们
不断地理清思路,当面临新问题、设计新产品而思维短路时,当做工作计划没有头绪时
,当写作文案思路不清、表达呈现结构不佳时,当会议记录速度太慢时,我们要意识到
我们的思维需要改善和提升了。
改善思维的工具虽然很多,但是能巧妙地把逻辑思维和形象思维整合在一起的工具很
少,思维导图就是一款帮助我们进行全脑思维的简单而高效的工具!
掌握思维导图,可以让我们做到条理清晰,思路开阔,从而提升工作效率,创造性的
解决工作问题。

课程收益:
● 掌握利用手绘和软件绘制思维导图
● 利用思维导图进行创意思考
● 使用思维导图记笔记
● 利用思维导图解决问题
● 利用思维导图做计划
● 提升大局观,提高思维效率
● 学会应用思维导图工具协调使用左右脑

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业中基层员工
课程方式:讲授与练习结合、动手与动脑结合、手绘与电脑结合、趣味与启发结合。课
程关注学员行为的改变,注重多元化教学设计,包括:示范、讲解、练习、讨论、视频
等多种教学方式,鼓励学员带着企业的问题参与培训。

课程目标:
● 能够陈述左右脑的不同功能
● 说出思维导图的原理
● 可以进行简单的手工绘制导图
● 可以使用电脑软件绘制导图
● 可以使用导图进行笔记、会议管理等工作

课程结构:
[pic]

课程工具:A4纸,10张/人;12色彩笔,1盒/组;海报纸,10张/组

课程大纲
第一讲:基础篇——认识思维导图
一、思维导图由来
1. 初识思维导图
1)如何看思维导图
2)优秀导图作品赏析
2. 思维导图的由来和发展
1)东尼博赞的困惑
2)来自天才的启示
3)思维导图在世界范围的推广
3. 思维导图能做什么?
1)二全:开发全脑思维,提升全局观念
2)二激:激发大脑潜能,激发创新思维
3)三化:思维系统化,思考结构化,思考逻辑化
思维游戏:看谁记得快
练习:画一个自我介绍
二、思维导图原理
1. 大脑自然分工
2. 天才用脑的模式
3. 驾驭你的大脑
4. 思维导图的五个要素
1)中心主题
2)线条
3)颜色
4)图像
5)结构
练习:基本框架与分支
练习:提取关键词训练

第二讲:技能篇——绘制思维导图
一、手绘思维导图
1. 绘制导图的重要原则
2. 为什么要遵守这些原则
3. 绘制导图的关键步骤
1)主题
2)关键词
3)分支
4)图像
练习:我的第一张思维导图
二、工具绘制思维导图基础
1. 工具绘制思维导图介绍
2. 工具绘导图流程
3. MindManager(或iMindMap)软件应用
练习:用导图做一个自画像
三、工具绘制思维导图高级技巧
1. 工具绘制思维导图的美化
2. 工具思维导图的高级技巧
3. 工具思维导图的模板使用技巧
练习:用导图做月度计划或者总结

第三讲:应用篇——活用思维导图
一、个人效能提升
1. 用导图做读书笔记
1)通读
2)梳理内容
3)提炼主题
4)抓关键词
5)画导图
2. 快速导图演讲技巧
1)确立演讲核心
2)构建演讲结构
3)丰富演讲内容
练习:阅读短文,并将其转换成导图
练习:用思维导图做笔记
二、工作效率提升
1. 导图会议管理
1)确定会议主题并作为中心议题
2)使用导图会议模板
3)列出任务清单
4)整理并完善思维导图
练习:利用给定材料做一份会议记录
2. 时间管理高手
1)六点工作优先制
2)六点工作优先制导图
三、工作商务管理
1. 用思维导图做工作汇报
1)汇报主题中心议题
2) 构思汇报提纲
3)列出提纲要点
4)绘制思维导图
练习:利用模板快速绘制工作汇报导图
2. 用导图做活动策划
1)确定活动主题
2)列出活动的主要事项
3)排列活动重要度
4)列出时间进度
5)美化思维导图
练习:用导图策划周末出游
3. 用导图做问题分析
1)列出主要问题作为中心主题
2)对问题进行分解作为分支
3)继续分解次级问题直至完成
练习:用导图分析销量下降的原因

 

陈德生老师的其它课程

妙笔生辉——基于逻辑的公文写作提升训练课程背景:公文,是企业经营运作的信息载体,是企业达成目标的指引,公文写作能力是评价员工职场素养的重要尺度,是员工思想水平和工作能力的直接反映。所以,公文水平高的员工往往是老板的得力助手和参谋,是企业的核心人才。公文写作除了要求员工了解公文写作的一般原则、格式和技巧,更重要的是要提高逻辑思维能力,从而使公文条理清晰、层次分

 讲师:陈德生详情


善思、能说、会写——逻辑思考力三维打造课程背景:21世纪是一个信息爆炸,一个迅速变化的时代,一个新事物层出不穷的时代,可以说这是一个最好的时代,同时也是一个最坏的时代!物竞天择,适者生存,时代变了,思维方式也要变,我们只有改善思考方式,提高信息处理能力,提高思考的效率才能不被时代抛弃,面对信息爆炸,需要我们去识别信息,去伪存真,化繁为简,面对迅速的变化,又需

 讲师:陈德生详情


激活大脑潜力,升级思维模式——创新思维训练课程背景:这是个急速变化的时代,唯有主动求变,方能勇立潮头!而应对变化最有力的武器莫过于创新!时代的飞速发展正是由少数创新者所引领。但不可否认的是,多数人的思维模式还停留在旧世纪:做事情总保持一种思维定式;销售模式陈旧,缺乏新意,业绩不佳;新产品推广少思路,没方法,打不开市场;事业遇到瓶颈不知如何突破;做策划头脑短路

 讲师:陈德生详情


麦肯锡思维——问题分析与决策课程背景:快速变化的时代,企业面临日益复杂的内外部环境……因此,如何快速高效地进行问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。身为企业员工,如果你不能替企业解决问题,你将成为问题而被解决!本课程是一门通用管理思维、分析和决策能力的提升和改善课程。通过鲜活生动、丰富多样的问题分析、思考和决策案例,帮助学员更有效地掌握

 讲师:陈德生详情


深度思考,精准表达——金字塔原理四项修炼课程背景:升级大脑,改善思维。精通一个模型,找到职场真经!风靡全球近50年的经典培训教材,麦肯锡等世界顶级公司的方法论,驰骋职场必备思维工具——金字塔原理。适应职场的发展,离不开金字塔原理!顺应时代的潮流,更离不开金字塔思维!面对海量信息,你要去伪存真,化繁为简;面对多变的市场,你要快速决策,不容有失;面对严格的老板,

 讲师:陈德生详情


金字塔商务写作呈现【课程背景】•在工作中与领导、同事、下属沟通时,您是否感到相互理解很难?本来文学功底很好,可是尽心尽力完成的报告和商务方案,却得不到领导或客户的认可,您是不是在为此苦恼?很多部门经理,遇到问题,不知如何下手分析,最后拍脑袋决定草草了事……•学习金字塔课程,可以有效帮助您解决上述困境!•金字塔原理是麦肯锡核心工具之一,能有效帮助人们掌握思考问

 讲师:陈德生详情


问题分析与解决【课程背景】•快速变化的时代,企业面临日益复杂的内外部环境……•因此,如何高效地进行问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。•身为企业员工,如果你不能替企业解决问题,你将成为问题而被解决!•本课程是一门通用管理思维、分析和决策能力的提升和改善课程。通过鲜活生动、丰富多样的问题分析、思考和决策案例,帮助学员更有效地掌握管理分析

 讲师:陈德生详情


银行金牌标杆网点服务课程【课程目标】◆明晰为客户提供金牌服务的理念◆掌握塑造规范化营业网点的5S管理标准◆学会银行人员的服务礼仪规范◆掌握处理客户投诉的原则和技巧◆掌握如何向顾客营销银行产品【课程内容】一:服务意识•外部竞争变化•银行业务转型战略要求•客户期望的变化•服务的价值•顾客不满的后果•客户服务的价值•服务的特性•服务的多层次•服务标准的金三角要素二

 讲师:陈德生详情


讲师培训系列之—课程开发实战训练【课程说明】作为企业的培训主管或专职培训师,除了应具课程的讲授与实施能力外,作为进阶能力,课程开发是企业培训师更为重要的能力……培训课程开发已经越来越多地被运用到培训实践工作当中,因为该方法使培训更具针对性,从而帮助企业有效地提高员工的绩效。本课程依据经典的教学体系设计(instructionalsystemdesign,IS

 讲师:陈德生详情


商务PPT设计与制作实战训练【培训概要】商务PPT的制作与呈现是商务沟通的核心能力,不论是培训员工、还是新产品发布、抑或总结汇报,或者参加项目投标,您都需要用PPT来呈现。但是,很多人依然存在以下困惑——•为什么基本熟悉PowerPoint主要功能,但却无法做出美观的幻灯片?•也许单页做起来很漂亮,但是整体有些不伦不类•重要的是,幻灯片内容缺乏吸引力和说服力

 讲师:陈德生详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有