突破性领导力DNA
这里的领导力不是传统意义上的知名或职权管理，而是生活中无时不刻都存在、人和人相互之间的影响与感染，是内在素质的外向彰显，是生命超越的核心动力；每一位组织或团队领导人每一天都在自觉不自觉地应用、发挥着自己的领导力，行使领导力的结果是企业、事业、家庭、心情乃至整个的生活品质的改善。

    《突破性领导力DNA》是一个有关领导力革命性的课程，融合人格心理学、组织行为学、经营管理实践理论和企业教练技术以及NLP技术的精髓，使各位企业高层将**一系列精心设计的研讨和活动，亲身体验到卓越领导的真谛。它旨在令参与者认识自我、了解自我、突破自我，全面提升企业家的综合领导素质。包括领导者所必备的EQ（情商）、AQ（逆商）、LQ（影响力商数）、SQ（心灵商数）、CQ（创新力商数）等。

在完整的3天2晚密集训练课程中将协助你：

增强自信以及领导整个团队

吸引佳人才提升团队效益

塑造信任责任共赢创新氛围

有效化解企业中的矛盾冲突

让员工有强烈的忠诚归属感

增进沟通技能改善群我关系

将您的热情转变为赚钱工具

建立超级竞争力的专业团队

让公司没有您也能顺利运行

掌握领导艺术引领企业变革

领导决策制订企业盈利方案

在商业买卖中获得大利润

课程主要大纲方向：

**篇：领导力素质理念篇

**单元：领导激情主题—— 自由、真我、价值

第二单元：领导信任主题—— 无惧、调适、创造

第三单元：领导承诺主题—— 诚信、聚焦、自律

第四单元：领导责任主题—— 愿意、主动、无别

第五单元：领导付出主题—— 喜悦、无我、自私

第六单元：领导共赢主题—— 尊重、体谅、气度

第七单元：领导欣赏主题—— 珍惜、接纳、博爱

第八单元：领导感召主题—— 印证、启发、理想

第九单元：领导分享主题—— 坦诚、合作、共勉

第十单元：领导可能性—— 谦虚、探询、空杯

第二篇：领导力技能策略篇

第十一单元：挖掘愿景——挖掘个人和企业的愿景

第十二单元：效果导向——明确个人和组织的目标

第十三单元：制定策略——清楚企业的发展路径

第十四单元：有效授权——是授权而不是放权

第十五单元：团队建设——领导需要超级团队支持

第十六单元：沟通激励——解决一切问题的万金油

第十七单元：贯彻执行——是不能做还是不想做

第十八单元：资源整合——不拘一格优化利用资源

第十九单元：创新思维——创造新的而不修补旧的

第二十单元：保持弹性——上善若水，水至善则迁

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