NLP教练式管理技术
NLP教练式管理技术详细内容
NLP教练式管理技术
一、NLP教练式管理技术的基本理念篇
1.NLP的概念、发展历程和核心原理
2.NLP教练技术的概念、应用以及发展
3.NLP教练式管理技术的基本前提
4.NLP教练式管理技术的核心原理
二、NLP教练式管理技术的基本素质篇
1.10项基本的教练素质
2.8项核心的教练专业素质
3.教练的专业行为准则
三、NLP教练式管理技术的技术能力篇
1.NLP教练式管理技术中的角色定位
2.NLP教练式管理技术的实施方式
3.NLP教练式管理技术的基本步骤
4.NLP教练式管理技术的心法
5.NLP教练式管理技术的4项基本技能
6.NLP教练式管理技术的6项教练技巧
7.NLP教练式管理技术的教练激励
8.NLP教练式管理技术的教练发展计划
9.NLP教练式管理技术的效果衡量方法
四、NLP教练式管理技术的案例篇
1.制定销售目标的教练案例
2.提升年收入的教练案例
3.增加年销售利润的教练案例
4.市场拓展业绩提升教练案例
5.提高专卖店销售业绩教练案例
6.完善客户服务教练案例
7.产品质量管理改善教练案例
8.追收欠款的可能性案例
9.创业实战教练案例
10.提升人才招聘教练案例
11.项目选择教练案例
12.提升个人年收入教练案例
五、NLP教练式管理技术的实践篇
教练实践个案以及考核（课后1个月的教练实践辅导）
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一．销售人员的销售问题如何增强销售的自信心以及行动力？如何彻底消除对失败和被拒绝的恐惧？如何设定明确有效的销售目标任务？如何制定详细可执行的有效的销售行动计划？如何确保销售计划的有效执行和目标的实现？如何预约和陌生拜访客户如何开发和接触潜在的客户？如何快速有效向客户做自我介绍和产品介绍？如何激发客户大的购买意愿？如何区分各种客户的拒绝并采取有效的化解策略？如
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