商务演讲与呈现技巧-内训_罗成_企业内训课程

商务演讲与呈现技巧-内训

培训讲师：罗成

讲师背景：
罗成老师实战经验：25年以上授课经验：10年以上授课风格：风格生动、幽默、激情四射，具有极大的吸引力和感染力，内容丰富实用，案件真实生动、实效显著。在多年的实践中，罗成导师总结了一套简单明了，操作性极强的塑造品牌和演讲行销的快捷方法；使企业详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

商务演讲与呈现技巧-内训详细内容

商务演讲与呈现技巧-内训

**部分：商务演讲如何突破紧张情绪

一、自信商务演讲从自我介绍开始

二、演讲恐惧形成的八大原因

1、不想献丑

2、不知道如何组织内容

3、失败的阴影

4、学历低或能力不强

5、准备不充分

6、有生理缺陷

7、在陌生场合

8、在人多的时候

三、演讲突破恐惧的八大方法

1、充分准备

2、积极暗示

3、无语练胆

4、喊掉自卑

5、做深呼吸

6、居高临下

7、不断上台

8、充满激情

第二部分：商务演讲必备的即兴演讲和命题演讲技巧

一、即兴演讲技巧

1、临场性

2、敏捷性

3、间接性

二、命题演讲技巧

1、在时间上

2、在内容上

3、在彩排上

三、会议即兴发言万能公式

第三部分：商务演讲必备的呈现技巧训练

一、台风与态势语言训练

1、上台

2、目光

3、站姿

4、手势

5、面部表情

二、声音、语调训练

1、练气

1.吸气

2.呼气

2、练声

1.口腔

2.鼻腔

3.胸腔

3、一口气训练法

4、练习普通话

5、语调

1.语速

2.停顿

3.重音

4.抑扬

5.节奏

第四部分：商务演讲前的准备和增强演讲说服力的技巧

一、商务演讲前6大准备

1、材料内容准备

2、分析听众准备

3、提前预讲准备

4、了解会场准备

5、身体状态准备

6、调整情绪准备

二、增强商务演讲说服力的八大技巧

1、坚定信念

2、饱满的激情

3、用第三者见证

4、案例说明

5、讲自己的故事

6、运用数字

7、引用知名人士的话

8、加深印象、不断重复

第五部分：商务演讲结构设计与内容组织

一、有吸引力的商务演讲开场白设计技巧（凤头）

1、开场白应解决的三个心理问题

1.对谁讲

2.说什么

3.怎么说

2、开场白应达到三个目的

1.拉近距离

2.建立信赖

3.引起兴趣

3、十种实用开场白

1.提问式开头

2.叙事式开头

3.赞美式开头

4.开门见山式开头

5.抒情式开头

6.实物式开头

7.幽默式开头

8.悬念式开头

9.数据开头

10.游戏开头

二、商务演讲主体内容的设计技巧（猪肚）

1、商务演讲主体的三大法则

1.数字法则

2.三点论法则

3.三点形象法则

2、商务演讲主体的三个招式

1.并列平行

2.前后对照

3.层层深入

三、商务演讲六种结尾模式（豹尾）

1、总结式

2、感召式

3、故事式

4、抒情式

5、对联式

6、警言式

第六部分：商务演讲语言的掌握以及基本功训练

一、商务演讲语言的三大要素

二、商务演讲必备的讲故事技巧

三、商务演讲基本功训练：朗诵技巧训练

第七部分：商务演讲修辞的十大表现手法

1、曲径通幽

2、自嘲

3、比喻

4、自问自答

5、典故

6、对比

7、数字

8、谐音

9、哲理性语言

10、排比

第八部分：商务演讲现场意外应对策略

一：互动与控场

1、七种互动形式

2、控场的四种技巧

二、现场应变的八项技巧

1、忘记台词

2、说错话（字）

3、气氛沉闷

4、挑衅找茬

5、行内高手

6、秩序混乱

7、学员质疑

8、时间不够

第九部分：演讲行销的6大好处

一、演讲行销的6大好处

1、缩短十年奋斗期

2、提高成交率

3、开辟新的市场

4、公司危机处理高手

5、成为增员的高手

6、销售产品

二、演讲行销的口才技巧

1、“诱”的技巧

2、“激”的技巧

3、

罗成老师的其它课程

IT治理 01.01

　　走近IT治理――架起业务和IT的桥梁，合理利用IT资源，管理IT风险　　信息部门主管关心的问题　　IT和业务的关系是怎么样的？IT战略如何与业务目标保持一致？　　IT服务请求不断变化和增长，IT部门应该如何快速响应客户服务请求？　　企业应该如何做，才能预防灾难或其他造成服务中断的情况？　　IT部门员工临时任务多，专业化分工不够明确；关键技术人员的离开意味

讲师：罗成详情

IT战略规划－从管理和业务价值看IT 01.01

　　一、IT规划概述：架起管理和IT的桥梁　　为什么近年来越来越多的企业要先规划后实施，强调信息化的商业价值而不是系统本身。　　IT规划方法论，典型IT规划的3大阶段18项内容　　典型企业IT战略规划案例交流　　二、战略明晰与流程优化　　IT与企业战略如何匹配　　IT规划如何与企业的经营管理相结合　　IT规划中的流程优化　　三、信息化现状评估与应用蓝图设计　

讲师：罗成详情

IT项目管理（高级） 01.01

　　一、课程预热　　破冰游戏：团队建立游戏　　课程安排介绍　　二、深刻理解项目管理的基本理念，指导项目管理实践　　项目管理的基本概念　　项目和日常工作的区别？　　“楼梯理论”　　项目管理的九大知识体系？　　案例；如何评价成功项目和失

讲师：罗成详情

感恩的心——塑造员工责任感 01.01

感恩的心——塑造员工责任感部分：学会感恩，迈向人生的成功一路为什么要感恩感恩节的来历感恩是一种信念：“在困难面前，永不放弃，永不低头”感恩是一种执著，是一种专注，是一种坚韧感恩是一种态度善于发现事物的美好以坦荡的心境，开阔的胸怀，迎接生活的挑战！第二部分：拥有感恩的心，每天进步一点点感恩是一种责任：“是对父母、亲人、孩子、朋友、企业的负责”奉献付出，让多付出

讲师：罗成详情

感恩的心—塑造员工责任感 01.01

感恩的心—塑造员工责任感部分：学会感恩，迈向人生的成功之路为什么要感恩感恩节的来历感恩是一种信念：“在困难面前，永不放弃，永不低头”感恩是一种执著，是一种专注，是一种坚韧感恩是一种态度善于发现事物的美好以坦荡的心境，开阔的胸怀，迎接生活的挑战！第二部分：拥有感恩的心，每天进步一点点感恩是一种责任：“是对父母、亲人、孩子、朋友、企业的负责”奉献付出，让多付出的

讲师：罗成详情

PTT—职业培训师培训 01.01

部分：定——定位决定地位一、职业培训师职责的定义1.职业培训师的一大定义2.职业培训师的二大职责3.职业培训师的三大决策4.职业培训师的四大身份5.职业培训师的五大守则6.职业培训师的六大策略7.职业培训师的七大能力8.职业培训师的八大类型9.职业培训师的九大素质10.职业培训师的十大定位二、成人培训的学习特点1.成人学习的一大理论2.成人学习的两大转变3.

讲师：罗成详情

TTT—企业内部培训师内训 01.01

部分：控—培训师如何突破紧张情绪一、恐惧形成的八大原因1.不想献丑2.不知道如何组织内容3.失败的阴影4.学历低或能力不强5.准备不充分6.有生理缺陷7.在陌生场合8.在人多的时候二、突破恐惧的八大方法1.充分准备2.积极暗示3.无语练胆4.喊掉自卑5.做深呼吸6.居高临下7.不断上台8.充满激情第二部分　定—培训师定位决定地位一、培训师的定义二、培训师的职

讲师：罗成详情

政府领导干部公众脱稿演讲 01.01

部分：突破当众脱稿演讲时的紧张情绪一、心理紧张的八大原因二、克服紧张的八大方法三、演讲前的六大准备1、材料内容的准备2、分析听众的准备3、提前预讲的准备4、了解会场的准备5、身体状态的准备6、调整情绪的准备第二部分：如何增强脱稿演讲语言的感染力与说服力一、文字语言二、有声语言训练1、声音穿透力训练2、声音响亮训练3、肺活量训练4、声音的三感把握5、停顿,语音

讲师：罗成详情

总裁演讲之道/公众演讲技能提升 01.01

部分:迅速突破紧张情绪1.恐惧形成的8大原因2.突破恐惧的8大方法第二部分:即兴演讲与命题演讲1.演讲时训练的6字方针2.即兴演讲和命题演讲公式演练第三部分:声音.语调.态势语言1.上台,目光,站姿,手势2.面部表情:笑.眼神.眉3.发声练习:①练气:吸气,呼气.②练声:口,鼻,胸,三腔共鸣4.语调:语速,停顿,重音,抑扬,节奏.第四部分:演讲前的准备和增强

讲师：罗成详情

TTT--卓越培训师特训营 01.01

部分：锻造卓越培训师王者风范一、卓越培训师亮出“王者名片”演练：分组练习，导师点评自我介绍公式--出场决定气场二、卓越培训师突破台上紧张情绪1、讲台恐惧形成的八大原因2、突破讲台恐惧的八大方法演练：分组练习，抗干扰训练三、卓越培训师职业形象气质四、卓越培训师台风与态势语言1、魅力上台标准2、有神目光注视3、情景面部表情：笑、眼神、眉4、自信站姿5、情景万能手

讲师：罗成详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

讲师申请/讲师自荐

企业内训分类

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

下载排行