如何做好医药企业市场推广员的导师
如何做好医药企业市场推广员的导师详细内容
如何做好医药企业市场推广员的导师
**讲:推广员导师的角色认知
一、国之大事,不可不察;
二、承天之道,治人之情
三、国之辅也,辅周则强;
四、经之五事,知胜有五
五、仁者如射,自知者明;
六、君子九思,益者三制。
第二讲:推广员导师的十个到位
一、心态到位
二、情绪到位
三、方法到位
四、知识到位
五、技能到位
六、榜样到位
七、督导到位
八、沟通到位
九、解压到位
十、答疑到位
第三讲:推广导师的四大明确
一、明确导师传帮带的内容
二、明确推广员的销售流程
三、明确导师成败八大要素
四、明确辅导中的时机把握
第四讲:推广员导师的教练方法
一、推广员导师的“六大黄金法则”
二、推广员导师的“十大教练方式”
三、九个具效果的辅导方式
四、激发推广员的创新意识
五、推广员导师的沟通技巧
第五讲:推广员需要的推广技能
一、课堂互动演练:市场推广的方法(十大方法)
二、课堂互动演练:情景式的怎么办(十大情境)
第六讲:推广员导师的主要忌讳
一、导师沟通切忌十个不要
二、导师的教态决定教学的成败
三、导师培训中的“八个避免”
四、导师不受欢迎的主要弊病
五、导师传授的“十不原则”
盖烈夫老师的其它课程
企业组织变革和创新管理 05.05
企业变革与管理创新一、进化之源:企业基因与环境适应1、回到本原--企业生存的核心问题(1)我们为什么成功?(2)过去的成功因素能否保证我们继续获得成功?(3)要想获得更大的成功还需要补充什么?2、企业基因是什么?(1)企业基因:构成每位管理者乃至每个员工心智模式(Mental model)的基本要素。(2)企业基因的形成原因3、企业基因与企业生态(1)世界唯
讲师:盖烈夫详情
客户服务专业技能技巧-构建亲和力 01.01
课程大纲: 讲:构建客服亲和力,撑起客服生命线 一、亲和力是构建和谐的源泉 1、亲和力的内涵与意义 2、亲和力的作用与功能 二、亲和力是成就事业的基石 1、正德厚生,臻于至善 2、敬业于心,立业于事 3、尽善尽美,任重道远 一、亲和力是撑起客服的生命线 1、热情和温情是生命线的起点 2、真诚和尊重是生命线的轨迹 3、爱心与和谐是生命线
讲师:盖烈夫详情
如何打造高效领导力 01.01
课程大纲:讲:高效的领导力来自于科学的织织力第二讲:高效的领导力来自于正确的决策力第三讲:高效的领导力来自于可行的计划力第四讲:高效的领导力来自于有效的督导力第五讲:高效的领导力来自于明确的责任力第六讲:高效的领导力来自于细节的掌控力第七讲:高效的领导力来自于文化的凝聚力第八讲:高效的领导力来自于有效的沟通力第九讲:高效的领导力来自于持续的改善力第十讲:高效
讲师:盖烈夫详情
服务营销与客户满意度管理 01.01
课程大纲: 讲:银行业服务营销的基本问题 一、银行业的本质定义 二、服务经济的新时代 三、银行营销基本定义 四、银行服务营销目的 五、银行服务营销的原则 第二讲:银行业服务营销的客户关系 一、客户关系管理的战略系统 二、客户关系管理的策略系统 三、客户关系管理的操作系统 四、客户关系管理的守护系统 第三讲:银行业服务营销的策略方法
讲师:盖烈夫详情
采购与采购管理实战精要 01.01
课程大纲: 讲采购与采购管理概述 一、采购与采购管理的概念以及重要性 二、采购的作用、特点和分类 三、采购管理的内容和目标 四、采购的原则 五、采购的流程 (课后作业) 第二讲采购计划及预算管理 一、采购调查及订单信息管理 二、采购需求的确定 三、采购计划的制定与管理 四、采购预算 (可后作业) 第三讲供应商的选择与管理 一、供
讲师:盖烈夫详情
如何打造高效领导力内训 01.01
讲:高效的领导力来自于科学的织织力 第二讲:高效的领导力来自于正确的决策力 第三讲:高效的领导力来自于可行的计划力 第四讲:高效的领导力来自于有效的督导力 第五讲:高效的领导力来自于明确的责任力 第六讲:高效的领导力来自于细节的掌控力 第七讲:高效的领导力来自于文化的凝聚力 第八讲:高效的领导力来自于有效的沟通力 第九讲:高效的领导力来自
讲师:盖烈夫详情
1、时间管理是堪称艺术“王子”的艺术 2、时间管理的艺术是延长生命的艺术。 3、时间管理的艺术是开发潜能的艺术; 4、时间管理是管理自己生命的艺术,; 5、时间管理是攀登事业高峰的艺术。 讲:时间管理的宇观艺术 一、时间、时间的结构与职能 二、时间的特性 三、人生时间的算术法则 四、时间管理艺术研究的主要任务 五、时间是构成生命的材料
讲师:盖烈夫详情
有效的沟通与沟通技巧内训 01.01
讲:沟通的管道与责任 一、从组织架构中看沟通的管道 二、从岗位设置中看沟通的责任 三、从职责定位中看沟通的作用 第二讲:沟通的概念与形式 一、沟通的定义与意义 二、为什么要沟通? 三、沟通的障碍与损失 四、沟通的渠道与模式 五、沟通的内容与方式 第三讲:沟通的原则与礼仪 一、有效沟通的基本原则 二、沟通的时机(重点) 三、有效沟
讲师:盖烈夫详情
营销制胜之道——客户关系管理 01.01
讲(导入篇):客户关系管理的战略系统 一、客户关系管理及其基本理念 二、企业为何需要客户关系管理 三、客户关系管理理念发展趋势 四、客户关系管理中四个三定律 第二讲(市场篇):客户关系管理的策略系统 一、客户关系管理的理念创新 二、客户关系管理的误区盲区 三、“6PS”与CRM的关系及功能 四、从产品价值把握客户关系 五、客户关系营销
讲师:盖烈夫详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14184