工厂成本控制与价值分析_王辉_企业内训课程

工厂成本控制与价值分析

培训讲师：王辉

讲师背景：
王辉国家一级企业培训师上海财经大学商学院特聘讲师、高级咨询顾问某知名企业管理咨询公司咨询总监、首席咨询顾问国际注册高级职业培训师曾任职于某股份制商业银行担任零售客户经理岗位，主要职责为客户经营与维护、零售产品综合资产规划与配置；后进入银行咨详细>>

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工厂成本控制与价值分析详细内容

工厂成本控制与价值分析
一、从财务的角度进行分析与控制
•基础理念
—企业生产经营的控制体系
—工厂生产运作与财务绩效
—从财务报表上看成本
—全面成本管理思想（TCM）
•成本的核算
—成本的基本习性与划分
—本-量-利分析
—个别辨认法
—先进先出、后进先出、加权平衡
—定额法和标准成本法
—作业成本法
•成本的财务控制
—成本控制的财务原则和程序
—标准成本控制法
—目标成本控制法
—预算控制法
二、工厂成本控制和价值管理的指导思想
—市场价格倒算的目标成本
—精益管理与成本控制
—顾客导向与内部优化相结合的价值分析

二、工厂成本管理实施与操作
•绘制工厂运作的价值流图
—当前状态
—未来状态
•生产经营计划及控制
—生产大纲考虑的成本项目
—生产主计划考虑的成本项目
•物流成本管理
—库存控制
—供应链改善
•技术成本管理
—价值工程应用
—工业工程应用
•质量成本管理
—六西格码成本思想
—消除质量风险成本
•现场成本管理
—培养成本意识
—料、工、费的控制

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