柔性生产计划与排程管理_王辉_企业内训课程

柔性生产计划与排程管理

培训讲师：王辉

讲师背景：
王辉国家一级企业培训师上海财经大学商学院特聘讲师、高级咨询顾问某知名企业管理咨询公司咨询总监、首席咨询顾问国际注册高级职业培训师曾任职于某股份制商业银行担任零售客户经理岗位，主要职责为客户经营与维护、零售产品综合资产规划与配置；后进入银行咨详细>>

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柔性生产计划与排程管理详细内容

柔性生产计划与排程管理
课程大纲：

　　一、柔性生产系统分析
　　•常见的市场压力及内外部约束环境
　　•生产计划管理策略分析
　　—基本计划矩阵图
　　•生产计划管理精益化分析
　　—动态计划分析图（价值流图）

　　二、柔性生产计划系统实务
　　•年度计划策略管理
　　•月度计划管理
　　—主生产计划平衡对象
　　—市场预测与生产计划的衔接与平衡
　　—生产能力计划平衡
　　—物料需求计划平衡与供应商协调
　　—生产计划会议的组织
　　—计划物流管理信息系统

　　三、订单与排程管理
　　•订单处理流程
　　•订单优先级管理
　　•周计划管理
　　—周/日进度计划编制
　　—急单、插单的处理
　　—辅助计划的优化
　　•维修保养、OJT技能培训
　　•APS高级排程方法
　　—针对大订单的平准化计划
　　—针对小订单的成组计划
　　—瓶颈管理
　　•库存控制
　　—老三篇：ABC、安全库存、订货点
　　—新三篇：ERP、JIT、VMI

　　四、生产绩效管理
　　•生产统计与生产分析
　　•生产系统关键绩效（KPI）指标

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