现代企业股权激励方案设计与实施培训
现代企业股权激励方案设计与实施培训详细内容
现代企业股权激励方案设计与实施培训
一、股权激励的模式
模式1:期股 ------武汉期股模式案例分析
模式2:股票期权 ------美的公司股票期权激励计划案例分析
模式3:业绩股票 -------某科技公司业绩股票计划案例分析
模式4:帐面价值增值权 -------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析
模式5:员工持股计划 ------春兰集团的员工持股计划案例分析
模式6:虚拟股票 ------甲公司虚拟股票计划案例分析
模式7:股票增殖权 ------招商银行的股票增值权激励计划案例分析
模式8:限制性股票计划 ------万科集团的限制性股票激励计划案例分析
模式9:管理层收购 ------联想MBO案例分析
模式1
:延期支付 -------A公司延期支付计划案例分析
模式11:年薪虚股制
模式12:干股 ------某网络公司干股制度案例分析
分析:现代企业股权激励方案设计与实施培训案例!
解析:现代企业股权激励方案设计与实施内训案例!
案例:现代企业股权激励方案设计与实施课程案例分析!
二、如何设计股权激励方案?
2.1 XXX电子(深圳)有限公司背景介绍(以案例为中心来讲述如何设计股权激励方案)
2.2 确定实施前提条件----初步论证方案可行性
2.3 确定股权激励的目的
2.4 确定激励对象
2.5 选择恰当的股权激励模式
2.6 确定股权总量和各激励对象股权计算办法
2.7 确定股权价格、行权价格
2.8 确定激励计划的各时间安排
2.9 确定股票来源和资金来源
2.1
确定获授条件和行权条件
2.11 确定管理机制
讨论:现代企业股权激励方案设计与实施经典案例讨论!
分组:现代企业股权激励方案设计与实施培训案例学习指南
分析:现代企业股权激励方案设计与实施学习中的八大陷阱!
三、如何实施股权激励方案?
3.1 建立内部监管体系
3.2 提交相关方案、文件资料
3.3 报告与审批
3.4 规范日常管理
3.5 确定信息披露方式
注:以上仍然以XXX电子(深圳)有限公司股权实施操作为例展开
互动:现代企业股权激励方案设计与实施培训案例评估
分享:某集团现代企业股权激励方案设计与实施培训案例
分享:哈佛经典现代企业股权激励方案设计与实施案例分析示范
四、如何确保股权激励达到应有的效果?
4.1股权激励常见病分析
1、“财散”能“人聚”吗? 2、老板心态问题 3、企业文化问题
4、“搭便车”问题 5、股权激励适用范围问题
4.2股权激励须有配套机制建设
1、股权激励与绩效管理 2、股权激励与薪酬机制 3、股权激励与公司治理
4.3 股权激励失败案例分析
现代企业股权激励方案设计与实施培训总结
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