职务说明书撰写技巧
职务说明书撰写技巧详细内容
职务说明书撰写技巧
**讲： 工作（职务）分析的重要意义
一、工作（职位）分析与工作研究
1、工作(职位)分析与工作研究的作用与重要性
2、直线部门与人力资源部门在工作（职务）分析中的角色、责任和合作
二、工作（职务）分析概述
1、职务分析（Job Analysis）也叫工作（职务）分析
2、什么是工作（职务）分析？
3、工作（职务）分析所需信息
4、职责、职位、职务
三、工作（职务）分析的目的和作用
1、工作（职务）分析的目的
2、工作（职务）说明
3、工作（职务）要求细则
4、工作（职务）分析的意义
5、工作（职务）分析与其它人力资源工作的关系
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第二讲： 如何进行工作（职务）分析
一、工作（职务）分析的程序（配合案例进行说明）
1、准备阶段
2、调查和分析阶段
3、分析和汇总阶段
二、如何进行职位分析
1、如何对工作进行分类
2、组织设计
3、公司组织结构模型
4、对比多层与少层之公司架构
5、从远景到职位
6、一个职位在公司的位置
7、僵硬、有限、有机工作关系的比较
三、工作（职务）分析的主要方法（配合案例进行说明）
1、问卷法
2、观察法
3、面谈法
4、实验法
5、其它分析工具（任务清单、FJA、PAQ）
四、工作（职务）分析方法的选择
1、根据目标进行选择
2、根据岗位特点进行选择
3、根据实际条件进行选择
4、案例分析
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分析：职务说明书撰写技巧学习中的八大陷阱！
第三讲： 编写职位说明书的原则和程序
一、部门工作职责、岗位描述、职务说明书的编制
1、开放式职务调查表
2、岗位描述
3、岗位描述
4、职务说明书
二、如何编写职位说明书
1、对职位说明的认同
2、职位说明书表格示例
3、澄清责任范围与职位的衡量
4、职位目的的写法
5、职位说明项目的安排
6、撰写职位说明图的步骤
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第四讲： 职位说明书的具体编写
一、职位说明书——工作（职务）分析的结晶
1、应包含的内容
2、编写要求
3、编写时的注意事项
4、岗位说明书的监督与审查
二、岗位说明书范例以及分析
1、岗位说明书范例
2、实操指导
三、工作（职务）分析常见实操问题以及解决对策实操——企业自己如何制作岗位说明书
四、实操——综合应用组织分析技术和工作（职务）分析技术制作岗位说明书
分享：企业职务说明书撰写技巧培训三步走！
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讨论：明天的道路——企业如何做好职务说明书撰写技巧？
第五讲：职位评价
一、职位评价的范畴界定及发展脉络
二、职位评价的战略意义及作用
三、构建战略导向的职位评价系统
四、职位评价方法
五、开发适合组织特点的个性化职位评价方案
六、介绍几种典型的要素计点法职位评价方案
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分享：企业职务说明书撰写技巧六技巧！
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第六讲：讨论案例
一、某公司职位分析及岗位说明书
职务说明书撰写技巧培训总结
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