[营销道和术]之[团购营销实战]
[营销道和术]之[团购营销实战]详细内容
[营销道和术]之[团购营销实战]
**讲 环境篇
目前国内节假日约为12
天,占全年的三分之一。
对于快速消费品行业尤其是酒类食品饮料类保健品类礼品类而言---- 真正能创造巨额销量的就是春节前后的一个月时间 其中作为送礼消费(亲朋 上下级 单位福利)占节日消费比例的45%左右。
企业节日营销SWOT分析
第二讲 策略篇
节日营销活动策划和制定
企业资源分配,人员配备,宣传促销资金分配
节日营销策划书撰写、广告预算编制与费用综合筹划
集中优势兵力,重点突破,选择节日营销的重点市场
出奇制胜—孙子兵法曰 凡战者 以正合 以奇胜
案例分析
第三讲 宣传篇
买方市场营销的关键——信息的传递、沟通
新闻事件营销攻略——节日营销的广告策划与设计理念
网络营销传播策略——网络已经成为百姓信息获得的不可或缺的重要渠道
节日营销媒体整合——新闻性宣传和广告投放
节日终端生动化传播策略——节日产品包装、人员促销、售点海报、宣传折页、吊牌、堆头
案例分析
第四讲 渠道篇
节日营销--重点解决终端通路
节日营销终端实战 活动的策划与实施
人员配备、促销工具的运用、产品卖点节日化、营造节日氛围
案例分析
第五讲 推进篇
团购营销模式现状 特点 优势分析——营销成本低 利润高 资金回笼快无风险
团购—节日市场、策略计划的制定与执行
高崇品牌机构[国际] CEO-许广崇
高瞻而能远瞩 崇德自有风尚
1、人际关系;
2、四面出击;
3、电话营销;
4、终端布点;
5、订货会。
许广崇老师的其它课程
医院服务营销 01.01
课程大纲:讲医院服务营销的特点一、服务业的范围服务业又称第三产业,它的范围取决于三大产业的划分。产业:农牧业、渔业、林业第二产业:制造业、建筑业、采掘业和矿业第三产业:商业、运输、交通、邮政电讯、咨询广告、金融保险、旅游酒店、体育、医疗卫生、环境卫生等。二、服务业的四个层次层次:流通服务业:商业、运输、电讯、邮政等;第二层次:生产和生活服务业:金融、保险、房
讲师:许广崇详情
商务谈判实战 01.01
课程大纲: 部分 商务谈判一些概述 一.谈判的概念: 1.定义 每一项要求满足的愿望,每一项寻求满足的需要,都是诱发人们展开谈判的潜因,只要人们为改变相互关系而交换观点,只要人们为取得一致而蹉商协议,他们就是在进行谈判 2.核心内含 双方或多方参加? 由差异求共识? 双赢或多赢的结局? 3.谈判的本质特征 谈判是合作的一个过程? 二.
讲师:许广崇详情
高效沟通技巧实战 01.01
课程大纲:(1-2天)根据企业实际确定。单元高效沟通概述1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述4.管理者沟通角色扮演第二单元 高效沟通的基本步骤1.事前准备2.确认需求3.阐述观点4.处理异议5.达成协议6.共同实施第三单元企业沟通的渠道与方式1.上行沟通2.平行沟通3.下行沟通4.沟通的障碍与异议
讲师:许广崇详情
企业中层干部高效管理技能打造 01.01
课程大纲: 单元企业管理的基本认知与理论阐述 1)企业核心竞争力与管理; 2)企业中层管理者的基本心态与意识剖析; 3)企业中层管理者必备的管理技能详解。 管理解剖讨论:中层管理干部在企业管理工作实践中存在着哪些难处和优劣势? 第二单元企业中层干部的角色定位与管理职责 1)企业中层干部需扮演好的八大角色 2)企业中层干部在组织中的功能与定位
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OTC销售代表全面技能提升 01.01
OTC销售代表全面技能提升 OTC背景和基础信息 OTC代表基本工作技巧 OTC背景和基础信息 药品分类管理 OTC药品特点 我国OTC基本现状 世界及我国OTC市场发展 OTC背景和基础信息 药品分类管理 OTC药品特点 我国OTC基本现状 世界及我国OTC市场发展 药品分类管理 处方药Rx 非处方药OTC 什么是OTC
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四大策略扶助餐饮营销内训 01.01
◆定位策略 定位是任何一个营销行为或活动的前提 不明方向和目标,不知所向何方? 一个餐馆(饭店)要想适应适应顾客的需求 市场调研,分析竞争对手的一些优势和劣势 慎重确定本餐馆(饭店)的顾客群是谁,进行目标定位,然后就要瞄准目标市场,同时塑造独特的品牌形象和风味个性。 以家庭消费为主的餐馆(饭店),一般应该以家常菜为主,满足家庭聚餐的需求趋势。
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高效沟通技巧实战(许广崇) 01.01
单元高效沟通概述1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述4.管理者沟通角色扮演第二单元高效沟通的基本步骤1.事前准备2.确认需求3.阐述观点4.处理异议5.达成协议6.共同实施第三单元企业沟通的渠道与方式1.上行沟通2.平行沟通3.下行沟通4.沟通的障碍与异议处理5.企业沟通机制的建立与监督案例分享:
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班组长管理能力如何提升 01.01
天班组长管理意识与基础能力训练一认识你的企业及所在部门职责1企业的名称、历史沿革。2企业的创始人与创业发展历程。3企业的文化与目标、愿景。4企业的组织架构及所在部门的职责。二班组长在组织中的角色扮演1面对上司2面对下属3我是管理者4我不是管理者三基层班组长常犯的错误1非理性。2非感性。3非专业。4个人所好.5上梁与下梁.四对基层管理者工作的认识1企业与员工之
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四大策略扶助餐饮营销 01.01
◆定位策略定位是任何一个营销行为或活动的前提不明方向和目标,不知所向何方?一个餐馆(饭店)要想适应适应顾客的需求市场调研,分析竞争对手的一些优势和劣势慎重确定本餐馆(饭店)的顾客群是谁,进行目标定位,然后就要瞄准目标市场,同时塑造独特的品牌形象和风味个性。以家庭消费为主的餐馆(饭店),一般应该以家常菜为主,满足家庭聚餐的需求趋势。以追求地位感的消费者为主的餐
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