企业内控培训
企业内控培训详细内容
企业内控培训
企业内控流程质量的基本要求
何谓企业流程质量要求?
达成全面组织质量保证之目的
企业内控流程质量的APQP流程概念
企业内控流程质量的PDCA管理循环
分析:企业内控培训培训案例!
解析:企业内控培训内训案例!
案例:企业内控培训课程案例分析!
2 APQP运营结构设计的思想体系
组织与企业活动的需求识别
组织业务产品设计的目的、要求与原则
组织结构设计的步骤与方法
组织结构设计的工作质量控制
组织结构设计的业务产品质量目标
互动:企业内控培训培训案例评估
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案例:联想(中国)公司的企业内控培训培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好企业内控培训?
3 组织内控流程质量的优化
明确部门任务、职掌、权限
业务流程的优化
关键控制点的识别与控制
业务流程的管控标准建立
内控流程的有效运作
定期举行管理评审
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4 业务流程质量的控制
设计内控流程要项管理方法
内控流程质量的控制方式
流程数据收集的方法
业务流程FMEA分析
关键流程控制计划的制作
标准作业程序培训
内控流程的PDCA管理循环
分析:领导者企业内控培训做什么?
分析:企业内控培训内训哪些步骤很重要?
分析:企业内控培训培训哪个环节很重要?
分析:企业如何贯彻企业内控培训全过程?
5内控流程实绩的检讨、评价与改善
内控流程的实际绩效管理
流程运作的差异分析
异常原因的处理与纠正
管理阶层的项目改善
公司与部门实绩的管理评审
异常与项目改善的效果追踪
讨论:企业企业内控培训的八面金刚
案例:一次失败的企业内控培训培训案例
分组:如何打通企业企业内控培训的任督二脉?
案例:麦当劳的企业内控培训UP计划
分享:企业内控培训培训师一句话说清楚企业内控培训
企业内控培训七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
企业内控培训总结
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