管理人员人力资源管理八大核心技能培训（内训）_陈建志_企业内训课程

管理人员人力资源管理八大核心技能培训（内训）

培训讲师：陈建志

讲师背景：
陈建志（DepewChen）资深实战型培训专家、HR咨询和战略实施咨询专家首席人力资源管理胜任力设计和培训导师美国认证协会国际职业资格注册人力资源管理认证首席培训导师一、专业经历简介：陈建志导师（DepewChen）：资深实战型战略实施咨询详细>>

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管理人员人力资源管理八大核心技能培训（内训）详细内容

管理人员人力资源管理八大核心技能培训（内训）
技能一：创造高绩效的工作体系

Establishing high performance job system

技能二：组织与授权

Organizing and Empowering

技能三：有效面试甄选技巧

Effective interview selection skills

技能四：员工岗前引导训练和职业发展管理

Orientation training and managing employees’ career development

技能五：目标设定和目标管理

Setting up goals and managing objectives

技能六：绩效面谈和绩效改进

Performance interview and improving performance

技能七：激励与员工满意度管理

Motivation and managing employee’s working satisfaction

技能八：员工奖惩与员工关系管理

Employee’s rewards and punishment and employee’s relationship

学员福利

1. 获颁发由陈建志导师签名的《企业人力资源管理八大核心技能胜任力》证书

2. 成为Goodcareer 终身会员，享受会员的“十大收益”（详请请登阅本公司网站）

3. 免费成为本公司《HR Party》会员

4. 9折参加Goodcareer年度《人力资源管理论坛》

培训课程安排

**天

创造高绩效的工作体系

—案例研讨

—员工离职与工作设计

—工作要素与员工工作满意度

—工作核心要素设计

—工作丰富化设计实践

—成功经验分享

—工作模拟

—Q&A

组织与授权

—案例研讨

—组织任务分解

—工作效率与工作流程

—授权技巧

—成功经验分享

—经验性练习

—Q&A

有效面试甄选技巧

—成功经验分享

—设计有效的面试问题

—有效的面谈安排

—面谈技巧

—甄选决策

—工作模拟训练

—案例研讨

—Q&A

员工岗前引导训练和职业发展管理

-—案例研讨

-—使新进员工进入工作角色

—提高新进员工的归宿感

—把员工的发展和公司的发展匹配起来

—成功经验分享

—经验性练习

—Q&A

第二天

目标设定和目标管理

—目标管理实践经验分享

—目标与标准

—目标设定技巧

—目标执行技巧

—工作模拟

—案例研讨

—Q&A

绩效面谈和绩效改进

—案例研讨/实践经验分享

—有效的绩效面谈技巧

—绩效反馈与绩效改进计划

—绩效面谈工作模拟

—经验性练习

—案例分享

—Q&A

激励与员工满意度管理

—成功经验分享

—管理与激励

—领导技巧

—员工参与

—提高员工的满意度

—经验性练习

-—Q&A

员工奖惩与员工关系管理

—案例研讨

—奖励与激励

—员工申诉管理

—营造轻松愉快的工作环境

—经验性练习

-—Q&A

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