金融危机下如何锻造团队的凝聚力
金融危机下如何锻造团队的凝聚力详细内容
金融危机下如何锻造团队的凝聚力
一、培训目的
1、增强员工凝聚力；2、提升员工执行力；3、提升企业绩效。
二、培训方式
全封闭体验式培训：专业讲授、游戏互动、案例分析、真情分享
三、培训内容
**单元 凝聚力
同一个团队，同一个梦想
1、个人使命与公司使命的和谐
2、个人价值观与公司价值观的统一
3、公司富，我则富；团队强，我则强
4、颠峰时刻——启动团队的成功心锚
5、平衡的人生
传递感恩，点燃梦想
1、感恩父母，会带给我什么？
2、感恩企业，会带给我什么？
4、宽恕他人，会带给我什么？
5、感恩客户，会带给我什么？
3、感恩自己，会带给我什么？
6、感恩苦难，会带给我什么？
第二单元 执行力
高层执行力——管理责任
1、各就各位，锁定责任
2、不当保姆，让下属学会独立做事
3、职责是从上而下的
4、让下属乐意承担责任
5、先做重要而不紧急的事
6、激励下属，传递快乐
7、有监督的授权，迫使下属进化
中层执行力——做放大镜
1、找准位置——从乘客到司机
2、聚焦目标——创造现金流
3、超越期望——只有**，没有第二
基层执行力——100%执行
1、坚守承诺
2、结果导向
3、持续精进
客户价值 以客户价值为中心打造企业核心竞争力
第三单元 流程化
感恩型团队执行宝典
1、《感受——信念——行为——结果》模式
2、推动企业从小到大，从弱到强的三角模型
3、复杂的事情简单化，简单的事情重复做
4、承诺、结果、检查、奖惩系统
5、零存整取，速度**
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