战略规划培训
战略规划培训详细内容
战略规划培训
**讲:中国企业海外上市
海外上市的规则分析 海外上市的途径比较 理想交易所的甄选 中小企业海外上市的典型案例
分析:战略规划培训案例!
解析:战略规划内训案例!
案例:战略规划课程案例分析!第二讲:国际市场的开拓
开拓国际市场的政策法律环境 战略与技巧 海外市场的营销战略
讨论:战略规划经典案例讨论!
分组:战略规划培训案例学习指南
分析:战略规划学习中的八大陷阱!第三讲、 职能战略规划
1. 生产运营型战略展开与评估: a) 研发战略、 b) 生产战略 c) 营销战略 d) 物流战略 2. 资源保障型战略展开与评估: a) 财务战略 b) 人力资源战略 c) 信息化战略 d) 知识管理战略 3. 支持型战略展开与评估: a) 组织结构战略 b) 企业文化战略 c) 公共关系战略
互动:战略规划培训案例评估
分享:某集团战略规划培训案例
分享:哈佛经典战略规划案例分析示范第四讲、 如何有效的执行战略
1. 战略执行失败四大原因; a) 5%的员工理解企业战略; b) 85%的管理层花费在讨论战略上的时间少于每月1小时; c) 25%的经理人将企业战略与部门目标连接; d) 60%的组织不能将预算与战略有机结合。 2. 运用平衡计卡有效执行战略; a) 股东满意 b) 客户满意 c) 内部运营、 d) 学习与成长 3. 战略执行的五个基本步骤; a) 目标分解:将战略规划按时间、责任人层层分解; b) 责任锁定:定位角色、明确责任、人人头上有指标; c) 行动计划:将每一个目标和指标转化成具体的行动方案; d) 业绩跟踪:每一项指标都要提前跟催与检查; e) 结果考核:严格按照业绩考核办法评估,并与个人的薪酬挂钩。 4. 建立战略执行保障体系。
分享:企业战略规划培训三步走!
案例:联想(中国)公司的战略规划培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好战略规划?第五讲、奉行职场从业“三无精神”
做人的三无精神:无私、无怨、无障;
做事的三无精神:无畏、无悔、无倦。
分享:战略规划培训四部曲!
分享:战略规划内训五步骤!
分享:企业战略规划六技巧!
分析:某药业集团所面临的战略规划难题!第六讲、学习“水牛精神”:提升个人竞争力
敢负责,肯学习;
勤动手,不怕错;
面对困难,永不言败;
顾全大局,不计小利。战略规划培训总结
李博文老师的其它课程
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培训大纲: 讲职业化心态与团队协作 职业化就是我们对待工作要有积极的心态,高度的热情和责任,勇于付出,乐于奉献,要富有团队协作精神,不折不扣地完成自己的本职工作 从学生到职业人心态的调适 角色转换---职业人的思维训练 心智模式检视 建立全新的观点 有责任心的工作习惯 职业化的工作态度 职业化的工作技能 职业化的工作道德 职业化的工
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职业化素养培训 01.01
培训大纲: 部分职业化素养 人的一生的影响因素 人生的四张名片 1.职业发展中的问题 没有明确的奋斗目标 扭曲雇佣关系 自恃无人替代 不珍惜和保护自己的信誉 既无反对勇气,又缺乏接受胸襟 对企业缺乏归宿感 抱怨或怨叹2.职业道德与职业素养 认同企业 培养良好的工作习惯 专业化 让自己成为潜力股3.职业化的准则 积极的心态
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MTP中层干部系统训练营 01.01
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中高层干部管理技能培训 01.01
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