成功管理者的六种思维方法
成功管理者的六种思维方法详细内容
成功管理者的六种思维方法
**讲:**之概论
一、**的来历
二、**的功能
三、**的核心
四、**的象征
第二讲:**的应用
(讲述六个案例,套用六顶帽子)
一、请分析“蜘蛛吐丝”——白帽子
二、您对这则广告怎么看?——红帽子
三、从下列战略决策中看思考——黄帽子
四、哈默用土豆酿酒——黑色帽子
五、李云龙灭山崎大队——绿色帽子
六、鼓掌竞争演练——蓝色帽子
第三讲:**原理测试
(现场测试十二个问题)
第四讲:思维障碍的原因与误区
一、主要思维障碍与理念误区
二、改变错误的思维定势
三、企业发展中的主要矛盾冲突
四、提倡树立的新理念
第五讲: 中西方思维方法简介
一、三种管理思维形式
二、企业领导的思维层次
三、常见的思维方式
(一)、概括性两分思维法
1、隐一显一法
2、利害相杂思维法
3、相对思维法
(二)、简易—不易—变易思维法
1、简易思维法
2、不易思维法
3、变易思维法
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