企业招聘与人才梯队建设
企业招聘与人才梯队建设详细内容
企业招聘与人才梯队建设
1、什么是企业人力资源管理？
? 人力资源的认知；
? 人力资源的发展趋势；
2、如何为企业有效招聘人才？
? 十个有效招募的渠道 ；
? 案例分析；
3：面试的技巧
? 面试的类型；
? 面试中常犯的错误；
? 面试测评的5个要素；
? 面试的内容；
? 情景模拟与分析
? 考官的10个要求；
? 结构化面试的操作步骤；
? 结构化面试的提问技巧；
? 面试中的观察技巧；
? 面试中的沟通技巧；
? 面试中的聆听技巧；
? 群体决策要点；
? 面试中的16个技巧；
? 面试中的“望、闻、问、切”艺术；
? 面试中的“STAR”技巧；
4、无领导小组操作应用
? 无领导小组讨论、演练和点评；
? 无领导小组讨论的操作流程；
? 无领导小组讨论的优势与特点；
5、人才梯队的有效建立
? 梯队建设的必要性和重要性；
? 军队“铁营盘”的“启示”；
? 如何有效构建人才“梯队”；
? 500强名企的案例分享。
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赢在起点——企业新员工职业化训练课程意义 怀着对新职业、新工作、新企业的美好憧憬，按耐不住大干一场的冲动与激情，无数新员工像一江春水涌入企业的大门。 三五年之后，有的迎来了春华秋实，做出了出色的业绩，获得了加薪、提拔和重用的机会；有的业绩平平，失去了原来的精神和动力，提前进入了职业倦怠期；有的频繁跳槽，始终找不到未来的方向；有的则被企业辞退，不得
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《压力和情绪管理》 11.15
乐在工作——压力和情绪管理课程定位： 《压力与情绪管理》课程将帮助你重新认识自己，学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力，学会处理不良情绪的方法，缓解压力，用健康愉悦的情绪感染他人，从而实现心灵成长。课程目的： 减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣； 消除压力来源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生； 掌
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《员工职业生涯规划与指导》课程背景：您是否经常为下面的问题而烦恼：——总是觉得招聘不到合适的员工，当招聘到合适的人，又往往留不住？——员工不培训，又觉得跟不上公司的发展步伐，对员工进行培训了又担心员工跳槽而为别人做嫁衣？——请了大师来培训，培训效果又不佳，结果“培训”变“赔训”？——工作一定年限的熟练工，正是应该为公司创造价值的时候，突然呈上辞职报告，说要到
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《中坚主管十项管理技能提升》 11.15
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《非人力资源的人力资源五项修炼》 11.15
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