目标形成体系效率加速成功   01.01

讲:如何理解目标管理目标管理的含义几对容易混淆的概念：目标与职责、目标与行动计划、目标与愿景理论延伸：德鲁克关于目标管理的基本思想让管理至情至性、圆润通达——XYZC理论的内涵目标管理的五要素目标管理的由来及其功用案例：某公司目标管理体系图第二讲：目标的设定和推行目标设定的原则和依据笑话管理学：“潘总，那是北大！”SMART原理目标管理的设定步骤目标如何分解

 讲师：宋常铁详情

起点决定人生成败—大学生员工职业化培训   11.14

起点决定人生成败mdash;大学生员工职业化培训课程目标：切实帮助刚入职的高校毕业生尽快完成学校生活向职业生活的转变、学生向社会人的转变和学生意识向成人意识的转变，从而学会自我管理，正确处理职业精神、职业心态、人际关系、工作业绩等困惑和迷茫，扮演好自己的角色，成为企业需要的优秀员工，有效提升工作绩效，为所在岗位做出自己应有的贡献，同时重新思考自己的职业生涯，

 讲师：宋常铁详情

学欣赏与管理者综合素养   11.14

课程标题文学欣赏与管理者综合素养课程对象中高层管理人员时间：一天（6小时）一、课程的目标：《文学欣赏》是了解国内外文学基本知识和发展脉络，提升沟通能力，培养阅读、欣赏与审美能力的课程。作为一门重要的企事业领导素质提升课程，本课程要使学员通过中外文学名著基本知识和发展脉络的培训，了解名著的社会背景、思想意义、审美特点以及作家的生平、思想。在此基础上，要求学生进

 讲师：宋常铁详情

临危成就名嘴—企业新闻发言人实操演练   11.14

《临危成就名嘴mdash;企业新闻发言人实操演练》课程大纲课程目标：新闻发言人的一念之差和一个小小的举动，都可能让企业走向地狱。铁道部尚且被汹涌的民意淹没，我们还想侥幸什么？本课程力在克服当前赶风潮一样的企业新闻发言人培训重技巧甚至诡计的弊端，克服泛泛地面对政府、事业单位和企业的通用型新闻发言人培训内容，力争萃取企业新闻发言人最需要的素养和技能开展培训，力争

 讲师：宋常铁详情

打造最有力的中层经理   11.14

课程标题打造最有力的中层经理课程对象中层管理人员和业务骨干、后备干部课程目的通过本课程学习，您将能够：1、明确中层管理人员的职责，理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使中层经理转变观念并改变行为；2、培养中层经理的执行能力；3、学习与上司、同级、下属沟通的方法；时间：一天（6小时）《打造最有力的中层经理》第一讲中层经理的必要技能一、如何理解中层经理的重

 讲师：宋常铁详情